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2. 销售计划制订 讲师:张华东 1.穷则思变———— 凤阳小岗村 人力资源之组织变革 小岗村,是中国农村改革的发源地 1978年,十八位农民以“托孤”的方式,冒着极大的风险,立下生死状,在土地承包责任书上按下了红手印,偷偷分田大包干到户 ————创造了“小岗精神”,拉开了中国改革开放的序幕。 1.穷则思变———— 凤阳小岗村 人力资源之组织变革 小岗村,是中国农村改革的发源地 1978年,十八位农民以“托孤”的方式,冒着极大的风险,立下生死状,在土地承包责任书上按下了红手印,偷偷分田大包干 ————创造了“小岗精神”,拉开了中国改革开放的序幕。 2.共有制、共同富裕————万丰模式 “南国第一村”(深圳万丰村) 1970年末,万丰还只是一个边陲小村, 那时村里的青年男女都在苦练游泳技术, 以便偷渡香港。 1981年底,37岁的潘强恩当选支部书记。 他冒着坐牢的风险,把村集体的大片荒 坡林地推平后盖上厂房,为港商们建好 工业基地。 经过30年发展,村民人均年收入从1982 年的349元提升到现在的10万 多元,增长幅度高达近300倍,人均拥 有500万资产。 人力资源之组织变革 1.共有制、共同富裕————万丰模式 “南国第一村”(深圳万丰村) 1970年末,万丰还只是一个边陲小村, 那时村里的青年男女都在苦练游泳技术, 以便偷渡香港。 1981年底,37岁的潘强恩当选支部书记。 他冒着坐牢的风险,把村集体的大片荒 坡林地推平后盖上厂房,为港商们建好 工业基地。 经过30年发展,村民人均年收入从1982 年的349元提升到现在的10万 多元,增长幅度高达近300倍,人均拥 有500万资产。 人力资源之组织变革 3.邓小平:中国改革开放总设计师 (不论白猫、黑猫,能抓老鼠就是好猫) 人力资源之组织变革 人力资源之组织变革 3. 销售工作方向选择 诺基亚 微软 家乐福 奔驰 索尼 中国 4. 中 国 加 入 W T O 狼 来 了 5.民族企业——崛起之战001 海尔——铁锤文化 人力资源之组织变革 1985年,张瑞敏用铁锤砸了76台产品不合格的冰箱,同时也在青岛砸出来一个 “世界名牌”——海尔 张瑞敏 5.民族企业——崛起之战001 海尔——铁锤文化 人力资源之组织变革 1985年,张瑞敏用铁锤砸了76台产品不合格的冰箱,同时也在青岛砸出来一个 “世界名牌”——海尔 5.民族企业——崛起之战002 人力资源之组织变革 华为——土狼文化 团队作战 不惜代价 胜者为王 任正菲 5.民族企业——崛起之战002 人力资源之组织变革 华为——土狼文化 5.民族企业——崛起之战003 变革在途中—— 德邦物流:品牌、形象、产品转型之痛! 人力资源之组织变革 崔维星 5.民族企业——崛起之战003 变革在途中—— 德邦物流:品牌、形象、产品转型之痛! 人力资源之组织变革 5.民族企业——崛起之战004 变革在途中—— 圣安物流:逆水行舟、不进则退! 人力资源之组织变革 王登旺 5.民族企业——崛起之战004 变革在途中—— 圣安物流:逆水行舟、不进则退! 人力资源之组织变革 1. 销售业绩指标 搞成中国特色,独树一帜 学习5S、精细化管理 学习标准、流程管理 家里穷,经常被 欺负,立志图强 中国青年 日本老师 欧美老师 中国小学生 人力资源之组织变革 成长之路 2. 销售计划制订 天时、地利、人和 和谐社会 和谐自然 论语 中庸之道 方与园 中国特色 人力资源 管理 做人、做事有个度(把握分寸) 取中间值(保持生态平衡) 和谐社会 制度是方 人情是园 以人为本 修身、齐家、治天下 人力资源之组织变革 标准流程 (西方) 以法治企 建立现代管理体系 与人性的碰撞 2. 销售计划制订 人力资源之梯队建设 企业招不到人? 留不住人? 员工不努力工作? 企业始终 做不强、做不大? 老板哭丧着脸问我: HR, 怎什办? Diagram 储备计划 (管理培训生) 1、目的 2、 岗位 3、人数 4、标准 5、预算 人才储备 人才引进 1、校企合作 2、人事外包 3、人才网站、现场、中介合作 4、社会广告栏 5、企业周边广告张贴 6、摆摊招聘 7、物流园广告张贴、合作 8、公司网站招聘 9、物流刊物广告 10、公司网点广告 11、公司LED广告 12、内部推荐、介绍 。。。。。 人力
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