企业精益管理知识：七大任务之-品质.pptxVIP

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2020-02-15 发布于上海
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企业精益管理知识：七大任务之-品质.pptx

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七大任务之一：品质管理;一、品质管理概要？;创造利润——高品质、低成本的进行生产满足顾客——保证交付顾客的产品零缺陷。 ;品质; 定义:以最经济的方式,生产顾客满足的产品品质时,所需要的一切手段的体系。目的: 对内要以提高品质来追求利润,对外要确保顾客的信任;; 现场品质管理5原则－具有强的品质意识对品质具有强的责任感; －进行正确的作业(遵守Rule) 彻底遵守作业方法; －消减不良确认有何问题,采取何措施; －彻底防止再发努力不使发生过的不良再次发生; －后工程是顾客在工程内将自己后工程的同事当成顾客,不将不良状态往后移送。 ; 现场注意4原则－迅速到发生不良的现场; －用眼确认不良品; －细密观察不良发生状況; －仔细倾听作业者的意见。 ;;;; 零缺陷的目标;工程诊断 CHECK LIST;Q-MAP（操作品质保证自身诊断）确认表;核心品质管理项目;作业指导书;变更点管理票;6.班组品质管理技法之一？; “用眼睛来管理”——创造看得见的现场;6.班组品质管理技法之一？;2、在工程内检查的原则：品质是制造出来的在工程外对零件的检查和修理是浪费。;7、防错装置原则：品质不能够完全依赖于作业员的责任心，必须使用防错装置来防止疏忽。;;部门;THANK YOU