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1/2/2020 企业战略管理考试复习题及参考答案 - 百度文库 网页 资讯 视频 图片 知道 文库 贴吧 采购 地图 | 百度首页 登录 VIP新客立减2元 意见反馈 下载客户端 中南大学现代远程教育课程考试复习题及参考答案 中南大学现代远程教育课程考试复习题及参考答案 《企业战略管理》 《企业战略管理》 首页 分类 精品内容 申请认证 机构合作 频道专区 会员中心 百度文库 教育专区 资格考试/认证 财会/金融考试 一、名词解释 一、名词解释 1、差别化战略：是企业利用其产品或服务的差别化，使企业在产业中形成独特性优势，避 1、差别化战略：是企业利用其产品或服务的差别化，使企业在产业中形成独特性优势，避 开竞争对手的压力。 开竞争对手的压力。 2、新兴产业：满足新需求的新出现产业。 2、新兴产业：满足新需求的新出现产业。 3、核心能力：企业核心能力是指组织中的积累性学识，特别是关于如何协调不同生产技能 3、核心能力：企业核心能力是指组织中的积累性学识，特别是关于如何协调不同生产技能 和有机结合各种技术流的学识。是企业长期竞争优势的源泉。 和有机结合各种技术流的学识。是企业长期竞争优势的源泉。 4、企业竞争战略：是根据企业或组织自身所处的环境、产业竞争结构以及地位，确定企业 4、企业竞争战略：是根据企业或组织自身所处的环境、产业竞争结构以及地位，确定企业 长远 目标以及为完成此 目标而采取的主要行动和对资源的分配，以使企业能应付并影响不断 长远 目标以及为完成此 目标而采取的主要行动和对资源的分配，以使企业能应付并影响不断 变化的环境，赢得一个相对其竞争对手持续的竞争优势。 变化的环境，赢得一个相对其竞争对手持续的竞争优势。 5、组织学习：组织成员和组织之间的相互学习。 5、组织学习：组织成员和组织之间的相互学习。 6、纵向一体化战略：纵向一体化是指在某一企业范围内把不同的生产、分销和其它业务活 6、纵向一体化战略：纵向一体化是指在某一企业范围内把不同的生产、分销和其它业务活 动或过程从技术上结合起来，以形成企业某种优势的战略。这种战略是企业应用内部的或管 动或过程从技术上结合起来，以形成企业某种优势的战略。这种战略是企业应用内部的或管 理的职能而不是利用市场职能去实现其经济 目的。 理的职能而不是利用市场职能去实现其经济 目的。 7、企业兼并：企业兼并是一个企业以购买方式取得另一个企业的全部资产或控制权，以扩 7、企业兼并：企业兼并是一个企业以购买方式取得另一个企业的全部资产或控制权，以扩 大企业规模和经营范围的一种企业合并产权交易方式。 大企业规模和经营范围