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1/2/2020 企业战略管理名词解释-(1)精品资料 - 百度文库 网页 资讯 视频 图片 知道 文库 贴吧 采购 地图 | 百度首页 登录 VIP新客立减2元 意见反馈 下载客户端 2. 2. 企业战略——企业针对环境和自身特点，为谋求竞争优势和实现长期生存发展目 企业战略——企业针对环境和自身特点，为谋求竞争优势和实现长期生存发展目 标而对自身经营方向、资源配置等方面进行的总体性谋划。 标而对自身经营方向、资源配置等方面进行的总体性谋划。 3. 经营范围——企业从事生产经营活动的领域，即产品和市场的范围。 3. 经营范围——企业从事生产经营活动的领域，即产品和市场的范围。 首页 分类 精品内容 申请认证 机构合作 频道专区 会员中心 4. 资源配置——企业拥有的资源和技能在时间、项 目和业务等方面进行配置的 4. 资源配置——企业拥有的资源和技能在时间、项 目和业务等方面进行配置的 水平和模式。它需要解决企业在投资型配置与战略型配置之间的平衡。 水平和模式。它需要解决企业在投资型配置与战略型配置之间的平衡。 百度文库 专业资料 经管营销 金融/投资 5. 竞争优势——企业在市场上形成的优于竞争对手的竞争地位，是企业获得更 5. 竞争优势——企业在市场上形成的优于竞争对手的竞争地位，是企业获得更 高利润率的基础。 高利润率的基础。 6. 协同作用——企业从资源配置到经营范围的决策中所能寻求到的各种共同努 6. 协同作用——企业从资源配置到经营范围的决策中所能寻求到的各种共同努 力的结果。它包括投资协同、销售协同、管理协同。作业协同。研发协同和采购 力的结果。它包括投资协同、销售协同、管理协同。作业协同。研发协同和采购 协同六种类型。 协同六种类型。 8. 企业战略管理——是在分析企业外部环境和内部条件基础上，确定企业使命 8. 企业战略管理——是在分析企业外部环境和内部条件基础上，确定企业使命 和战略目标，并为其实现而采取一系列战略决策、实施和控制活动的动态管理过 和战略目标，并为其实现而采取一系列战略决策、实施和控制活动的动态管理过 程。 程。 13. 战略管理者——是企业战略管理的主体，他们是企业内外环境的分析者、企 13. 战略管理者——是企业战略管理的主体，他们是企业内外环境的分析者、企 业战略的制定者、战略实施的领导者和组织者、战略实施过程的监督者和结果的 业战略的制定者、战略实施的领导者和组织者、战略实施过程的监督者和结果的 评估者。战略管理者包括企业几乎所有人员，如董事会、高层管理者、各事业部 评估者。战略管理者包括企业几乎所有人员，如董事会、高层管理者、各事业部 经理、职能部门管理者以及专职计划人员和所有其他员工。 经理、职能部门管理者以及专职计划人员和所有其他员工。 14. 企业使命——企业区别于其他组织而存在的原因或目的，它是对企业经营业 14. 企业使命——企业区别于其他组织而存在的原因或目的，它是对企业经营业 务、愿景和目的、经营哲学与公众形象等方面的综合性描述，