2012_第八届_中国MBA企业案例大赛招商方案_最终版717.ppt

案例合作方式 Contents 一、初赛案例合作： 用于2012（第八届）中国MBA企业案 例大赛分赛区 比赛使用，赞助费用8万元。 二、决赛案例合作：用于2012（第八届）中国MBA企业案例大赛决赛使用，赞助费用8万元。 三、初赛+决赛：用于2012（第八届）中国MBA企业案例大赛（初赛决赛）使用，赞助 费用8+8=16万元 案合作价值回报——6大价值 品牌传播效应 4、案例研究支持 3、案例采写 6、后续传播 5、发现人才 合作收益篇 Contents 提高知名度 提高美誉度 提升管理水平 案合作价值回报——6大价值 品牌传播效应 4、案例研究支持 3、案例采写 6、后续传播 5、发现人才 一、提高知名度 宣传 渠道 电视媒体 平面媒体 门户网站 电台 新媒体 通路 户外媒体 宣传 渠道 电视媒体 平面媒体 门户网站 电台 新媒体 通路 央视2、3套及凤凰卫视报道 以财经管理类杂志的专栏及专题合作为主 财经管理类杂志广告发布 专题及官网上线，视频分享、直播 微博互动、 直播 中央人民广播经济之声 苹果应用中广告发布 各商学院校友会内刊或网络，校园BBS 户外媒体 部分商学院 海报广告、 横幅广告 展示 案合作价值回报——6大价值 2011年财经管理类媒体广告发布计划 播效应 4、案例研究支持 3、案例采写 6、后续传播 5、发现人才 《财经》《 新世纪周刊》《 三联生活周刊》 《 第一财经周刊》《 中国企业家》 《培训》 《 IT经理世界》《南方周末》 《 商学院》 《21世纪经济报道》 《 中欧商业评论》 《 经济观察报》 《中国经营报》 《 董事会》《 看天下》《 新财》 《新营销 》《钱经》《华夏时报》 《 成功营销》 《创业邦》《 商业价值》 《销售与管理》《 投资与合作》 《商业价值》……等 2011年媒体广告发布清单 一、提高知名度 案合作价值回报——6大价值 品牌传播效应 4、案例研究支持 3、案例采写 6、 5、发现人才 媒体回报之网络广告投放 2012（第八届）中国MBA企业案例大赛投放至少价值80万元网络广告宣传大赛权益：可体现冠名商名称或Logo 案合作价值回报——6大价值 媒体回报之网络互动、直播 播效应 4、案例研究支持 3、案例采写 6、后续传播 5、发现人才 除常规合作外，将加强微博和 视频这两个领域的深度合作。 微博：微博的互动 直播，微博群 组的管理、维护，打造一 个实 时交流分享的平台。 视频：视频直播、点播、实时分 享，以长期满足数万名 MBA学生及广大网友的需 要。 案合作价值回报——6大价值 播效应 4、案例研究支持 3、案例采写 6、后续传播 5、发现人才 二、提高美誉度 参赛队伍包括200余家商学院，200多个队伍，赞助企业的品牌传播效应影响范围为全国几万名MBA学生，持续一个季度在精英人群中口碑相传，便于企业品牌传播及招聘精英。 精英人群中的品牌传播效应 按照企业在商学院每年组织的招聘会付出成本计算5万元/次×200家=1000万元 展现企业个性、愿景和竞争力 以研究为基本精神，以对策为最终落点，大赛可向受众展现参赛企业的突出特质、个性、愿景和竞争力 成功案例1：2010年深发展供应链金融强化领先 成功案例2：2009年金蝶国际展现“管理专家”形象 成功案例3：2011逗溜网“在逗溜上，我们偶遇吧！” （2011年台湾政治大学参赛队作曲：在逗溜，我们偶遇吧！被企业购买了版权） 三、提升管理水平 在逗溜上，让我们偶遇吧！ 方明今年25岁，上班族。早晨赶到地铁站，准备乘坐地铁上班，拿手机看时间的同时，通过逗溜网发现自己一个久未碰面的哥们儿正处在同一地，方明转身，他的哥们儿也拿着手机同时回头，两人惊喜，乐呵地勾肩搭背起来，商量晚上去喝一杯聚聚……。 MBA学生，既有工作经验，又有管理学知识，既不是内部人，又不是外部直接利益相关人，可为企业提供具有深入调研、独立思考和判断的脑力激荡甚至具体的解决方案。 大赛通过五种类型可为参赛案例企业提供智力资源。 案例采写 5大类参赛案例 类型 情景 智力资源 总结提炼型 企业在过去较长的一段时间内在管理的某个具体领域或某个项目、产品上取得了显著成就，有保持、扩大竞争优势的需求。 听取多元分析，透析出成功所在； 明晰强化因素，面向竞争和未来； “盛世危言”，未雨绸缪，应对追赶和强力竞争者。 论证型 企业面临一个重大抉择，但尚无足够的支撑和信心决断。 “第三方咨询”的论证和比较，“兼听则明”。 解决方案型 参赛企业面临一个重大、棘手且具体的管理问题并