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区域物流系统规划
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1.区域物流系统规划工作展开的背景 1.1. 80年代以后国际上值得关注的发展趋势 第一:经济规制的缓和,促使真正意义上物流竞争的广泛开展。 第二:信息技术发展——部门、企业间的结合或一体化。 第三:经济结构的改变——物流必须具备以最低成本提供较高的顾客服务能力。 第四:经济全球化——在不同环境国家之间发挥业务由是的能力、创造良好投资环境的竞争力。 下载更多培训资料,尽在..... 1.区域物流系统规划工作展开的背景 1.2.传统的运输需求逐步转变成为新的物流服务需求 生产厂商力求降低库存、同时又能够对市场作出及时的反应。 生产和商业企业希望通过改进组织方式,以最大限度地降低物流费用。 城市居民需要与大型仓储式超市、电子商务等配合的新型物流服务。 下载更多培训资料,尽在..... 1.区域物流系统规划工作展开的背景 1.3.创建更加具有吸引力的投资环境 表1 各国或地区物流成本占其国内生产毛额(GDP)的比重 国家 或地区 GDP(十亿美金) 物流成本(十亿美金) %of GDP 中国台湾 308 40 13.1 中国大陆 4,250 718 16.9 新加坡 85 12 13.9 中国香港 175 24 13.7 日本 3,080 351 11.4 美国 8,083 849 10.5 英国 1,242 125 10.1 资料来源:取自International Financial Statistics, Washington D.C., I.M.F. 1.区域物流系统规划工作展开的背景 1.4.传统交通运输行业改造的需要 2.区域物流系统规划的任务 2.1.形成明确的行业发展目标和发展战略 例:日本综合物流施政大纲 出发点——在国际经济一体化的过程中,将物流作为提高投资环境竞争能力的一个基本要素加以考虑。 2001年基本目标—— 提供亚洲地区便利性最高的物流服务; 保证合理的价格水平(不损害产业投资环境的竞争力)基础上提供服务; 能够适应于改善环境、节约能源、缓解交通拥挤的要求。 2.区域物流系统规划的任务 2.2.合理配置资源 土地资源、资质资源、人力资源、使用权资源等 例——日本东京的原木航空物流枢纽 2.区域物流系统规划的任务 2.3.与政府管理程序及相关规划之间衔接 物流园区涉及的政府管理程序: 土地资源管理——与城市规划部门之间的协调 道路交通管理——与城市交通管理部门之间的协调 交通建设项目管理——与交通设施规划、建设部门之间的协调 2.区域物流系统规划的任务 2.4.指导企业参与市场竞争 政府职能的转变: 保证规范有序的市场环境 通过技术白皮书等指导企业参与市场竞争 指导企业进行战略协同 3.社会物流系统结构 3.1.系统框架 三大服务领域、两个基础平台、一个产业宏观发展政策环境及一个企业群体。 三大领域为:国际物流;区域物流;市域物流。 两大基础平台:物流基础设施平台;物流基础信息平台。 适于产业发展、规范化、具有政府主管部门协同能力的政策环境 具有相互补充的核心业务能力,构成物流行业主体的企业协作群体。 3.社会物流系统结构 3.2.区域物流系统的三大服务体系 3.2.1.适应跨国企业全球经营战略的国际物流体系 主要是与跨国企业的三种全球经营模式相衔接,以适应经济全球化的发展趋势。 3.社会物流系统结构 当地补货中心 3.社会物流系统结构 海外加工中心 3.社会物流系统结构 直接运送 3.社会物流系统结构 3.2.2以时效运输为特征的区域物流体系 3.社会物流系统结构 3.2.3.市域配送服务体系 服务要求的多样化 服务的准时性 服务成本的控制 3.社会
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