EICC-B07应急准备和响应控制程序.docVIP

东莞市ABC有限公司 EICC文件 文件名称：应急准备和响应控制程序 文件编号：EICC-B07 版本：A/0 生效日期：2017-04-24 页码： PAGE 3 / NUMPAGES 3 制订人： 审核人： 批准人： 1、目的 为了预防和控制潜在的事故或紧急情况，预防和减少可能伴随的疾病和伤害，以及对环境与职业健康安全影响，特制订本程序。 2、范围 本程序适用于EHS事故或应急准备和响应活动的管理、评审和修订。 3、职责 3.1总经理负责应急准备与响应的领导工作。 3.2行政部负责应急与响应的组织和管理工作，负责请求社会支援，后勤保障、伤员安抚等工作，负责应急预案的建立和培训演练工作。 3.3各部门按照应急准备和应急预案的要求进行安全疏散、火灾救护、物资转移、现场警戒，伤员抢救、抢险抢修等工作。 4、工作程序 4.1本公司可能出现的潜在事故和紧急情况应包括：火灾、化学危险品泄漏、设施故障、急性职业中毒、大面积传染病、重大人员工伤事故、自然灾害等。 4.2应急准备 4.2.1本公司在生产布局设计及厂房建设及设备安装时，应充分考虑安全生产和职业健康要求，设立安全通道和疏散场地，规定并规定人员疏散路线，在公司可易见地点张贴《紧急逃生路线图》。 4.2.2行政部负责建立《消防设施分布图》，在生产车间、仓库、厂区、办公室、职工休息室、餐厅等重点设施内配置消防器材、报警和通讯器材、吸附材料、防护工具等，并根据规定进行检验、更新。 4.2.3行政部应根据公司安全生产和职业病防治要求，在主要作业地点建立医务室或急救箱，配置应急药品和医疗器械，指定急救站管理人员并普及救护常识。 4.2.4各部门负责保持并合理使用消防和救护设施，发现设备和材料缺失或过期时应及时补充和更换，确保消防设施和救护器材处于有效状态。 4.3应急方案 4.3.1公司应组建应急救援领导小组，规定各级人员的职责和分工，在总经理的统一领导下，协调和处理各类紧急情况。 4.3.2行政部负责制定相应的应急预案，包括火灾、化学品泄漏、工伤事故处理、流行病预防、自然灾害等应急预案，包括抢险、人员救护、报接警、安全疏散、设备物资供应和财产保护等项措施。 4.3.2行政部以模拟演习、案例分析等方式试验和评审应急预案，以保证其有效性和可行性，编写《应急预案演练及评价记录》。 4.4培训和演练 4.4.1行政部制定《应急演练计划》，定期组织应急培训和演练。 4.4.2公司员工应了解公司应急准备和响应措施，接受有关的培训、训练。行政部负责对相关人员进行应急准备和响应的指导和培训，编制《应急演练记录》。 4.4.3应急训练和演习应与专业管理部门或咨询培训机构(如消防部门、安全监察、环保部门、职业病防治、规划部门等)沟通或寻求指导。 4.5应急响应 4.5.1公司应在相关可见地点公布公司值班、外部紧急报警和救护机构的呼叫号码和联络方式。 4.5.2当预见或发生工伤、职业中毒、火灾、泄漏及环境污染等事故时，现场人员应主动通知事故所在部门或行政部。 4.5.3事故所在部门应立即采取相应措施，以最快速度报总经理和行政部，必要时通知相邻部门或可能受到影响的单位。及时组织进行抢救并保护好现场，控制事态发展。 4.5.4 行政部接到报警后，应立即到达现场调查，视事故情况启动应急预案，组成应急救援领导小组和救援队伍，各职能部门在总经理统一领导下按职责分工做好组织救援工作。 4.6业务持续和作业恢复程序 4.6.1首先对受灾现场进行彻底检查以，由受灾的部门主管协同管理部对火灾做出评估，制订出预防和纠正措施，及救援恢复计划并上报总经理核准。 4.6.2组织人员清理灾害现场，清点人数，搜救被困人员，必要时联系当地政府部门或消防部门协助。 4.6.3发生灾害部门主管应组织员工清理火灾产生的垃圾，并由管理部联系好的垃圾车拉走。 4.6.4各部门对现场物料、机器、工具进行整理并清洁干净。 4.6.5由管理部总务科对火灾现场的机器设备、电器、线路、气管等进行检修，申请维修这些设施所需配件材料，并督促采购部尽快采购。 4.6.6由管理部及时联系恢复生产所需的能提供设施和服务的承包商，使他们尽快提供设备及各种搬运工具等。 4.6.7如因灾本厂不能在订单出货期之前完成生产，市场部及时和客户沟通推迟出货事宜。 4.6.8管理部人事科应对人力资源进行调配，确保灾后恢复计划有序进行，各部门负责人对灾后恢复工作进行现场监督，在保障安全的前提下尽快完成各项工作，确保恢复生产计划能够彻底贯彻执行。 4.6.9发生环境、职业健康安全事故后，行政部应开展事件调查与分析，执行《事件调查和处理控制程序》。 4.7应急准备和响应程序的评审 4.7.1一般情况下，公司应每年评审应急准备和响应程序和措施，填写《应急准备和响应措施评审记录》，以保证其有