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SUTPC.COM 深圳市轨道交通规划设计管理实践 深圳市城市交通规划研究中心 宗传苓 SUTPC.COM 汇报内容 1 轨道交通规划设计管理问题 2 轨道交通规划设计管理对策 3 轨道交通规划设计体系及内容 4 小 结 一、轨道交通规划设计管理问题 SUTPC.COM 政府协调管理力量投入不足,主导困难 缺乏统一协同的管理机制,投资主体多元化 加大了管理协调难度 缺乏与各层次城市规划设计协同管理的轨道 交通规划设计技术体系 前期工作缺乏持续的技术支持,难以落实规 划意图 二、轨道交通规划设计管理对策 SUTPC.COM 加强政府主导,完善统筹协调机制,明确各部 门职责 建立轨道交通规划设计协同技术体系 加强本地技术支持力量,进行全过程技术跟踪 服务 统筹前期研究与工程设计费用,确保前期工作 质量 三、轨道交通规划设计体系及内容 SUTPC.COM SUTPC.COM 四、小结 轨道交通规划设计管理是一项复杂的系统 工程,需要加强政府、建设业主、技术咨询机 构等众多部门之间的密切协调与合作,并在规 划设计、计划和投融资安排、建设和运营管理 等各方面突破条条框框,改进工作机制,完善 法律法规,才能落到实处。 SUTPC.COM 二、轨道交通规划设计管理对策 SUTPC.COM 规划建设统筹协调机制 二、轨道交通规划设计管理对策 SUTPC.COM 原有规划设计体系问题 从网络规划直接过渡到工程设计,重点偏向可实施性 轨道交通建设与沿线城市及交通规划脱节 城市总体规划(1996-2010): 远期轨道网络及地铁一期工程 地铁一期工程预可行性研究 地铁一期工程可行性研究 地铁一期工程初步设计 地铁一期工程施工图设计 二、轨道交通规划设计管理对策 SUTPC.COM 轨道规划设计体系 与城市规划体系相对应, 开展轨道多层次规划设计 工作,使轨道建设与城市 及交通规划更紧密结合。 与工程前期及设计各阶段 相互动,指导工程设计, 落实规划意图,及时协调 和调整规划方案,使规划 更具可实施性。 开展网络化研究工作,在 规划、建设阶段考虑网络 化运营的需求。 二、轨道交通规划设计管理对策 SUTPC.COM 轨道交通规划设计总体协调工作模式 政府 政府/业主 委托 招标或委托 总体协调 交通规划研究中心 科研机构
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