编组站下穿立交桥工程现场控制实施细则.pdfVIP

. ** 南路 **** 站下穿立交桥工程 关于铁路营业线施工安全风险 现场控制实施细则 安全监理工程师 *** 总监理工程师 *** 日 期 2014.10.12 部分内容来源于网络，有侵权请联系删除！ . 关于铁路营业线施工安全风险 现场控制实施细则 根据《 关于认真落实安全问题大整治活动实施方案的通 知》 （** 公司发〔 2014 〕49 号）、《关于实行铁路营业线施工 安全风险现场控制卡的通知》 监理公司发 〔2014 〕57 号要求， 为彻底整治突出隐患问题，确保安全生产稳定，在 ** 项目部 范围内，积极开展安全问题大整治检查活动。为深刻汲取 “9.27 ” ***K2084 次客运列车碰撞发电机事故教训，确保 铁路营业线施工安全，在代建项目部范围内实行“铁路营业 线施工安全风险现场控制卡” （以下简称“控制卡” ）措施。 针对日常安全风险，制定营业线施工安全风险现场控制实施 细则： 一、 认 清形势 提高认识 按照公司领导提出的要求要高度重视，充分认识到实行 “控制卡”，是规范现场监理监控行为、提升现场监理工作 水平、控制和规避营业线安全风险、确保营业线施工安全的 得力措施。 ** 项目部一定要切实增强安全生产的责任感、危机感和 紧迫感，坚决按照“三点共识” 、 “三个重中之重”的要求， 落实安全生产责任制，彻底排查安全隐患，整治、整改安全 突出问题，认真检查大型机械施工中存在的薄弱环节，有效 防范和遏制事故发生。 深入扎实开展“学、背、练”活动。各单位要把“学、 背、练”活动作为安全问题大整治的一项重要工作，引导干 部分内容来源于网络，有侵权请联系删除！ . 部职工加强规章制度和作业标准的学习，重点在提高能力和 素质上下功夫。要进一步加大工作力度、细化整改措施。 二、 明确要求，过程控制 在公司样表的基础上，根据各自项目特点，精细研究并 编制本 ** 站的“控制卡” ，督促监理人员认真填写。 （一）、细化管理： 为确保“控制卡”有效、持续实行，代 建项目部制定本单位的实施细则。实施细则体现本项目的安 全风险项目，规定现场监理人员的一日工作标准，明确与监 理日记的闭合管理关系，量化管理干部检查与考核的标准及 程序，纳入本单位的《安全风险管理逐级负责制考核办法》 。 同 时 ， 还 要 做 好 与 施 工 单 位 的 沟 通 与 协 调 工 作 。 （二）、检查重点： 营业线线路加固、便梁施工、大型机械作业、脚手架施 工；深基坑支护及土方开挖、钻孔桩及高压旋喷桩施工，落 地式钢管脚手架、悬挑式脚手架、附着式脚手架、模板及承 重支架、劳动安全防护、临时用电及消防安全坚持巡视检查 等。 1、 加强对营业线线路加固、 便梁施工沉降观测的检查， 督促全面检查各部尺寸是否符合规范要求；在线路加固期 间， ** 工程师应每天巡视检查一次，汛期防洪期间、根据天 气变化及时检查