总监绩效考核表.pdfVIP

世豪农业开发有限公司 世耀农业开发有限公司 销售总监绩效考核表 姓 名 职 务 评 价 人 评价时间段 年 月—— 年 月 优秀（ 5 分） 良好（ 4 分） 总经理 人事部 评价内容及分数 自评 一般（ 3 分） 较差（ 2 分） 极差（ 1 分） 考评 审核 根据总经理提出的战略目标，制定公司中长期发展战略及市场年度 公司全年销售 战略目标与经营方案，并推动实施，按总经理要求及公司战略发展 业 总额 计划完成全年销售总额 绩 公司全年利润 管 贯彻执行总经理决议，最大化实现公司的社会效益与经济效益 总额 理 公司全年销售 与上一年度的销售总额业绩相比，每增加 10%，加 1 分 总额增长率 根据总经理提出的战略目标，制定公司政策并落实战略规划 保证公司的日常运营，推动公司持续、稳定、有计划的发展 制定公司的具体经营目标和经营、生产计划，并有效的实施和严格 经 执行 营 经营计划的制 管 定和调整 统筹公司各部门的工作开展，协调各部门间的工作配合 理 具备敏锐的市场洞察力，掌握信息、开拓市场，根据市场需求确定 经营策略，调整和优化经营方针、模式 决不透漏商业机密，保障公司及员工利益 电话： 023 68406022 传真： 023| E－mail: match_cq@163.com 地址：重庆九龙坡区杨家坪步行街跃华新都 19 －14 号 邮编： 400050 - 1 - 世豪农业开发有限公司 世耀农业开发有限公司 做好公司运营报表及相关财务报表及制度的审核工作，并按时上报 总经理，控制运营成本，健全内控机制 财务管理 有效对财务管理进行调控，以保障资本运营体系的良性循环 严格审核各类费用的申请和报销，控制公司运营成本 加强企业文化建设，促进团队协作沟通，树立良好的企业形象 企业形象管理 遵守国家法律法规，妥善处理公司重大突发事件和重大对外关系问 题，提升公司社会效益 组建优秀的管理团队，恰当授权，实现分工协作，对公司的组织架 构和人事编制的设计和规划的合理性与效果 能够及时纠正和调整公司各个工作环节的问题，保持对各部门的强 有力监督指导 充分发挥领导核心作用和发扬民主集中制原则，善于采纳员工的良 好建议 行政人事管理 做好员工的思想政治工作，加强员工队伍建设 召集、主持周会，月总