WI711800-顾客PPAP作业标准-2.docVIP

伟速达(昆山)安全系统有限公司 文件 名称 顾客PPAP作业标准 文件 编号 WI711800 文件 版次 2 页 数 PAGE 8 8 FR421102B 伟速达（昆山）安全系统有限公司 发 布 章 名称： 顾客PPAP作业标准 编号： WI711800 代号 M S T Q P 分 发 单 位 经管部 采购中心 技术部 品保部 制造部 M1 T1 Q1 P1 经管课 上海大众 品保课 资材课 M2 T2 Q2 P2 营业课 一汽大众 品管课 生产课 T3 P3 通用 生技课 T4 福特 T5 文管室 核　　 准 审　 　核 作　　成 王 冬 娟 制定单位：技术部 FR421 版次 修订日期 修订页数 修订内容 1 04.08.01 全 新规制订 2 06.05.15 全 公司名称,LOGO变更. 一.目的: 为了让本公司能正确理解了顾客工程设计记录和规范的所有要求，并且在执行所要求的生产节拍条件下的实际生产过程中，具有持续满足这些要求的潜能。 二.适用范围： 凡公司ODM,OEM产品均属之。 三.定义: 生产性零组件:是于生产现地利用生产治工具、量具、制程、物料、作业员、工作环境和制程设定（即参数设定如供料、速度、周期时间、压力、温度）所生产出来的．要被核准的生产性零组件，必须从一个实际进行生产时间中取得．一般来说应由一个小时到换线间之产量中取得。 四.流程: 无 五.内容说明: 5.1.何时需要送件申请核准：生产性零组件一般被要求于第一次量产交货前给客户完成核准，除非客户以书面方式同意免除，否则均须于第一次正式量产交货前执行生产性零组件核准程序．即使客户特准不用再送件核准，亦应更新生产性零组件核准档案资料，以反应实际状况，新生产性零件核准档案应包含同意免送件者之姓名及日期。执行核准时机如下： 5. 5. 5. 5. 5. 5. 5. 5. 5. 5. 5. 5. 5. 5. 5. 5. 5. 5. 5. 5. 5. 5. 5.2.10. 5.2.11.包含所有管制特性之控制计划 5.2. 5.2. 5. 5. 5.2.16.散装材料要求检查清单 5. 5.3.送件等级： 5. a).供应商符合QS－9000要求。 b).供应商之品质认可状况（如通过 Q1、Quality Excellence、Target For Excellence）。 c).零组件之重要性（关键性）。 d).先前送件之结果。 e).供应商之专业性。 5. a).第一级：只要提出保证书（外观件另需附外观承认报告）给客户。 b).第二级：提出保证书、样品及部份佐证资料给客户。 c).第三级：提出保证书、样品及完整的佐证资料给客户。 d).第四级：提出保证书及完整的佐证资料给客户。 e).第五级：于供应商现地审核保证书、样品及完整的佐证资料。 5. 5.4.制程要求： 5. a).在分析制程能力前应先确定量测系统误差对制程能力之影响程度。 b).初期制程能力只是短期之分析，并未预测到正常生产时人员、材料、方法、设备、量测系统及环境的变异，所以正式生产时应使用管制图。 c).初期制程能力评估，以X－R管制图进行至少应有25组及125个以上的样本读值。 d).管制图应确认出其稳定性，如果有不稳定现象，则应提出矫正措施，直至制程稳定，若无法稳定则与客户生产性零组件核准小组接洽。 e).亦可使用其他类似产品之长期制程能力来取代短期制程能力。 f).初期制程能力指标及应采取之行动： 1).制程稳定： Ppk=1.67：制程可能符合客户要求．核准后可依据被认可的核准控制计划开始生产。 1.33=Ppk1.67:制程可能不符合客户要求,核准后可开始生产但应特别注意管制宜到Cpk=1.33为止。 Ppk1.33：制程不符合客户要求．制程改善成为重要的工作并且须将矫正措施计划书面化．一般须增加检验与测试频率直到Cpk达到1.33为止．执行暂行对策所修改的控制计划应经客户审核核准。 2).制程不稳定：因不稳定的现象显示，制程不能符客户要求．特定原因应被鉴定、评估,如果可能应以消除．利用100%全检和增加SPC抽样数量直到 Cpk1.33或满足客户要求．应重视制程改善和提出书面矫正措施计划．执行暂行对策所修改的管制书应给客户审核核准。 5.4.2 a).客户指定之外观件零件均须执行外观核准，并完成[外观件核准报告]。 b).[外观件核准报告]必须有客户判定结果并取得客户代表签名。 5.4 a).所有设计记录有及管制计划所列之尺寸，特性及规格均须被量测，表格上应有日期，应有明确量测结果。 b).任何设变日期或工程变更文件若尚未纳入设计记录而已使用于零件生产,文件均应证明。 c).量测样品应标明序号,并与测量结果一致。 d).供应商有责任通过所有尺寸要求，若有