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个人绩效考核表 被考核人 所属部门及职 考核周期 月 务 考核人 职务 评定分数 类 自 上 指标 指标说明 考核标准 配分 别 评 级 P=100% , P =实际招聘人数 / 计划招聘人数 20分 招 聘 按 月 招聘计划完成率 85%≤ P100% P=实际招聘人数 / 计划招聘人数 16分 初 计 划 完 20分 70%≤ P90% P=实际招聘人数 / 计划招聘人数 10分 成情况 P70% P=实际招聘人数 / 计划招聘人数 0-5 分 各部门对于招聘员工满意度分数 90分以上 10分 相关中心 招聘满意度 各部门对于招聘员工满意度分数 80分以上 8分 满意度调 10分 查表 各部门对于招聘员工满意度分数 70分以上 5分 各部门对于招聘员工满意度分数不足 70分 0-2 分 简历筛选、 邀约面试数量优秀 , 完成 100%计划招 聘人数。 10分 简历筛选、 邀约面试数量较好 , 完成 80%计划招聘 简历筛选及面试 人数。 8分 邀约率 5 分 简历筛选、 邀约面试数量尚可 , 完成 60%计划招聘 人数。 5分 简历筛选、 邀约面试数量不足 , 完成 40%或40%计 工 划招聘人数。 0-2 分 作 员工薪酬调整及人事制度管理调整及完善及时提 表 交准确无误, 且能以人力资源专业角度给出各中心 现 准确有效建议。 15分 80 员工薪酬调整及人事制度管理调整及完善及时提 员工薪酬调整及 分 交准确无误, 且能以人资专业角度给出各中心一定 人事制度管理 可行
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