有哪些信誉好的足球投注网站- 1、有哪些信誉好的足球投注网站（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
消费电子业务主要分为二大类 业务 定义 1. PC 2. IA 3. 局端产品 4. 外设 5. 部件 6. 软件 7. IT服务 8. 信息营运 9. 消费电子 10. OEM 11. 电信批发服务 白色家电 黑色家电 洗衣机，电冰箱，洗碗机等 一般以机械部分价值为主，电子部件价值占较小比重 录音机，音响，激光唱盘，电视，DVD，VCD，电话等 电子部分占生产价值链的大部分 9. 消费电子 – 1 消费电子行业综合评估 大 小 市场潜力 弱 强 联想竞争力 黑色家电 供讨论 家用台式机 商用台式机 9. 消费电子 – 2 白色家电 资料来源： 研讨会结论 大小代表十亿美元 (2003年) 消费电子业务市场潜力的评判标准 业务市场潜力评判标准 供讨论 中国市场规模 (百万美元) 中国市场增长速度 中国市场行业利润率 国际市场行业利润率 国际市场行业资本价值 白色家电 权重 25% 25% 15% 15% 20% 黑色家电 26,200 9% 5-10% 5-10% 15,300 5% 5% 5% 4 7 10 1-2倍 2倍 总分 4.8 4.5 * 假设佣金为5%的交易量 资料来源：公司年报，联想数据，文献检索，项目小组分析 9. 消费电子 – 3 1 百万美元/年 中国消费电子市场规模 白色家电 黑色家电 1999 2000 2001 2002 2003 复合年增长率 8% 5% 9% 63 64 67 66 67 37 36 33 34 33 41,446 44,276 47,616 51,590 56,400 9. 消费电子 – 4 资料来源：文献检索，统计年鉴，项目小组预测 联想消费电子业务竞争力的评估结果 联想行业竞争力评判标准 联想目前业绩表现 市场占有率 利润率 内部资本 人员 声誉 关系 权重 25% 10% 15% 20% 10% 知识 10% 10% 得分 1 4 7 10 总分 3.0 白色家电 权重 得分 黑色家电 25% 10% 15% 15% 10% 15% 10% 3.9 9. 消费电子 – 5 资料来源： 研讨会结论，项目小组分析 主要内容 行业业务排序的方法论 1. 接入设备--PC 2. 接入设备--IA 3. 局端产品 4. 外设 5. 部件 6. 软件 7. IT服务 8. 信息营运 9. 消费电子 10. OEM 11. 电信批发服务 9. OEM – 0 OEM业务的主要定义 业务 定义 1. PC 2. IA 3. 局端产品 4. 外设 5. 部件 6. 软件 7. IT服务 8. 信息营运 9. 消费电子 10. OEM 11. 电信批发服务 为第三方原厂商提供 指最终产品的组装，系统组装包括PCB板的表面贴片、系统组装及测试 OEM一般不拥有产品的总体设计，设计由原厂商提供，并不对生产的产品做品牌营销 9. OEM – 1 OEM行业综合评估 大 小 市场潜力 弱 强 联想竞争力 供讨论 家用台式机 商用台式机 OEM 9. OEM – 2 大小代表十亿美元 (2003年) 资料来源：研讨会结论 国际市场规模(十亿美元) 国际市场增长速度(1999-2003年复合增长率) 国际市场行业利润率 国际市场行业资本价值 业务市场潜力评判标准 权重 25% 25% 30% 20% 注： 行业平均数据(P/R)包括公司为Celestica, Solectron, Sanmina, Jabil 资料来源： IDC；麦肯锡分析 供讨论 总分 OEM业务市场潜力的评估结果 10 7 4 1 OEM制造 (178) (19%) (5%) (2~5倍) 5.2 9. OEM – 3 百万美元/年 全球OEM市场规模 1999 2000 2001 2002 2003 复合年增长率 19% 178,000 212,000 253,000 301,000 358,000 资料来源：文献检索，IDC报告，项目小组预测 9. OEM – 4 联想行业竞争力的评判标准– OEM制造 联想行业竞争力评判标准 联想目前业绩表现 市场占有率 利润率 内部资本 人员 声誉 关系 权重 知识 得分 20% 15% 10% 15% 10% 15% 15% 供讨论 总分 3.0 10 7 4 1 9. OEM – 5 资料来源： 项目小组讨论，研讨会结论 主要内容 行业业务排序的方法论 1. 接入设备--PC 2. 接入设备--IA 3. 局端产品 4. 外设 5. 部件 6. 软件 7. IT服务 8. 信息营运 9. 消费电子 10. OEM 11. 电信批发服务 11. 电信批发服务 – 0 电信批
文档评论（0）