建设工程采购模式与招标投标文件.ppt

4.建设工程采购与招标投标;主要内容;课前复习;课前复习;主要内容;4.1建设工程采购模式及内容;4.1.1工程采购模式的内涵;4.1.2 工程采购模式的基本形式(1); ;4.1.2 工程采购模式的基本形式(1);4.1.2 工程采购模式的基本形式(1);4.1.2 工程采购模式的基本形式(2); ;DB采购模式的实践应用;DB模式特点;DB模式特点;DB模式与传统建造模式比较;DB模式的适用范围;4.1.2 工程采购模式的基本形式(3);两种CM模式的比较;GMP----保证最大工程费用;GMP----保证最大工程费用;4.1.2 工程采购模式的基本形式(3);CM模式在国内应用; 国内第一个试行CM模式的大型民用建筑项目是上海证券大厦，该工程位于浦东新区陆家嘴金融贸易区，总建筑面积约10万m2,总投资额1.4亿美元，由亚洲最大的证券交易所和高层次的综合办公楼两大部分组成，采用国际上先进的现代化设备和系统。;4.1.2 工程采购模式的基本形式(4); ;EPC;EPC的优缺点;我国承建商采用EPC模式的部分项目;4.1.2 工程采购模式的基本形式(5); ;4.1.2 工程采购模式的基本形式(5);4.1.2 工程采购模式的基本形式(6); BOT模式的各方关系如下图所示。;BOT案例：英吉利海峡隧道工程（英法第一条陆路通道） 政府授予欧洲隧道集团55年特许经营期（1987-2042，含8年建设期，耗资100亿英镑）建设、拥有并运营隧道，55年之后隧道由政府收回。;1994年5月正式运营，欧洲之星300km/h，伦敦-巴黎-布鲁塞尔;广西来宾电厂是中国第一家100%利用外资采用BOT方式建设的项目。1999年工程完工，项目发起人将营运15年，然后将电厂所有权转让给广西自治区政府。 ; BOT模式具有如下优点： （1）降低政府财政负担。 （2）政府可以避免大量的项目风险。 （3）有利于提高项目的运作效率。 （4）BOT项目通常由外国公司承包，这会给项目所在国带来先进的技术和管理经验，既给本国的承包商带来较多的发展机会，也促进了国际经济的融合。 ; BOT模式具有如下缺点： （1）公共部门和私人企业往往都需要经过一个长期的调查了解、谈判和磋商过程，以致项目前期过长，投标费用过高。 （2）投资方和贷款人风险???大，没有退路，使融资举步维艰。 （3）参与项目各方存在某些利益冲突，对融资造成障碍。 （4）机制不灵活，降低私人企业引进技术和管理经验的积极性。 （5）在特许期内，政府对项目失去控制权。 ;BOT衍生出许多其它种类： BOOT（Build－Own－Operate－Transfer） BOO（Build－Own－Operate） BLT（Build－Lease－ Transfer ） BT（build—transfer） BOOST（build—own—operate—subsidy（补贴）—transfer）; BOT模式被认为是代表国际项目融资发展趋势的一种新型结构。 除了以上几种项目采购模式外，还有合伙模式（Partnering，起源于美国20世纪90年代）、PC——项目总控模式（Project Controlling，起源于德国20世纪90年代）、PFI——私人主动融资模式（Private Finance Initiative，起源于英国20世纪90年代）以及新近兴起的PPP——公私合营模式（Private Public Partnership）等。; ; DM（Development Management）：开发管理 DR（Design Ready）：设计准备 D（Design）：设计 CR（Construction Ready）：建设准备 CM（Construction Management）：建设管理 OR（Operation Ready）：运营准备 OM（Operation Management）：运营管理 PM（Property Management）：设施管理 DBB（Design-Bid-Build）：设计-招标-建造（传统采购方式） DB（Design-Build）： 设计-建造 Turn-Key：交钥匙工程 BOT（Build-Operate-Transfer）：设计-建造-移交;★不同项目采购模式的区别 主要介绍传统采购模式（DBB）与设计-建造模式（DB）、建设管理模式（CM）的