TnPm六项改善案例活动.PDF

TnPm六项改善案例活动 采众人之长 谋设备之效 日照港集团 岚山港务有限公司散粮储运队 二0一七年七月 1 目录 1 小组简介 2 主要措施 3 改善案例 4 心得总结 2 一、小组简介 日照港集团岚山港务有限公司散粮储运队是承担港口散 货粮食的接卸、仓储、疏港作业任务的部门其中维修班现有 成员18人，是一支充满活力，具有实干与创新精神的年轻团 队。主要负责设备的自主维修保养工作。其中气垫机，刮板 机，散料称是生产作业重要环节，提高维修保养效率，提高 设备利用率，可保证生产作业的顺利进行。 3 二、主要措施 一、六源查找——影响工作的根源 二、选题理由——缺陷源选择 六项改善，从十一个步 三、现状调查——现状分析 骤落实改善；从四个阶 段进行重复验证 四、设定目标—— 目标分解 五、原因分析——找出影响因素 六、要因确认——明确重点问题 计划 七、制定对策——提出改进方案 改进 执行 八、对策实施——过程测量监控 九、效果检验——结果验证 检查 十、巩固措施——推广应用 4十一、总结打算—总结存档处理遗留 二、主要措施 散粮储运队主要承担港口散货粮食的接卸、 仓储、疏港作业任务，由于设备的特性和维修场 所的高危性，设备出现故障后维修非常不便且耗 时较长，为了提高设备的使用寿命，减少故障的 发生率，减少维修时长。为此，我们开展了六项 改善小组活动。 5 二、主要措施 积极组织开展、参与公司、班组的合 理化建议征集活动，以合理化建议征集促 设备技术革新。形成了广开言论、思维活 跃、集思广议，发扬指挥解决问题的额良 好分为，班组队员工提出的合理化建议积 极采纳，定期组织技术骨干分析合理化建 议的可行性并组织落地实施，充分尊重每 名员工的智慧结晶。 班组通过