企业战略管理咨询与诊断报告.ppt

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2019-11-15 发布于天津
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第三章企业战略管理咨询与诊断; 第一节企业战略管理咨询与诊断概述;一、战略管理咨询与诊断的基本理论;一、战略管理咨询与诊断的基本理论;一、战略管理咨询与诊断的基本理论;一、战略管理咨询与诊断的基本理论;一、战略管理咨询与诊断的基本理论;一、战略管理咨询与诊断的基本理论;一、战略管理咨询与诊断的基本理论;一、战略管理咨询与诊断的基本理论;一、战略管理咨询与诊断的基本理论;一、战略管理咨询与诊断的基本理论;二、企业战略管理诊断概述;二、企业战略管理诊断概述;二、企业战略管理诊断概述;二、企业战略管理诊断概述;三、战略管理咨询与诊断的发展现状和趋势;第二节企业战略管理调研分析与诊断;一、企业战略管理综合调查与分析;一、企业战略管理综合调查与分析;PEST分析模型;SCP分析模型;SWOT分析模型;一、企业战略管理综合调查与分析;二、企业战略管理诊断;二、企业战略管理诊断;第三节企业战略的制定、规划与实施指导;一、企业战略的制定;一、企业战略的制定;一、企业战略的制定;一、企业战略的制定;一、企业战略的制定;3. 战略制定与选择的流程 ;二、企业战略的规划;不同层次战略的关注点 ;三、企业战略的实施;第四节企业战略控制;一、企业战略控制的内容和作用;一、企业战略控制的内容和作用;二、企业战略控制的方式以及调整方法;三、影响企业战略控制的因素和趋势;Thank You !