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;不惑之年的体会;*;单店经营十二守则;守则一:定位决定发展,眼光决定未来;守则二:选择合适的店址;守则三:合理的产品定位;守则四:正确的核算经营成本;守则五:学会经营分析;守则六:如何开展促销活动;守则七:做好库存管理;守则八:建立管理体系与激励制度;守则九:提升店长管理水平;守则十:建立高质量服务口碑;服务的层次;守则十一:产品陈列的优质化;守则十二:制定年度计划;多店管理的四守则;守则一:建立完整的企业组织架构;守则二:HR体系的建立;守则三:物流成本的控制;守则四:企业文化的建立;您如何管理公司?;什么是文化管理?;建立卓越的文化氛围……. ; 1、愿景管理 2、建立标准 3、奖惩分明且及时 4、人性化的关怀;*;*;执行力不佳的根源;;客户抱怨歌;;但願你每天都能笑口常開; 一點小小的意思,不成敬意!
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