物业前期介入工程师手册浓缩版.docx

工程师手册 PAGE 48 工程师手册 2017版 目 录 TOC \o 1-2 \h \z \u 第一篇 管理动作 6 一、工程策划 6 二、图纸会审 6 三、培训交底 6 四、样板引路 6 五、材料把关 8 六、过程管控 8 七、实测实量 8 八、场地移交 9 九、成品保护 9 十、模拟验收 9 十一、精细保洁 9 十二、入伙交付 10 十三、项目总结 10 第二篇 主体结构 10 一、测量放线 10 二、基坑支护 11 三、土方工程 13 四、桩基工程 14 五、地下室施工 17 六、钢筋工程 17 七、混凝土工程 18 八、模板支撑体系 20 第三篇 初装修 21 一、墙体砌筑 21 二、墙面抹灰 22 三、铝门窗安装 25 四、屋面工程 26 五、防水工程 26 第四篇 水电安装 29 一、给排水工程 29 二、通风空调系统 36 三、电气工程 37 四、住宅智能化 47 五、电梯 50 第五篇 安全文明 52 一、资料检查 52 二、文明施工 53 三、脚手架 55 四、基坑支护安全 56 五、“三宝四口”防护 56 六、施工用电 57 七、施工机械 58 八、生活区 60 第六篇 批量装修 61 一、墙面砖铺装 61 二、墙面石材铺装 62 三、天花吊顶安装 63 四、入户门安装 65 五、地面砖、石材铺贴 66 六、窗台石铺贴 68 七、天花墙面乳胶漆 69 八、墙面造型制作、安装 71 九、橱柜、卫浴安装 73 十、户内门安装 74 十一、木地板安装 75 十二、玻璃镜面安装 77 十三、木饰面造型油漆 77 十四、墙纸粘贴 80 十五、阳台护栏安装 81 十六、墙面软包制作安装 82 十七、灯具、洁具安装 83 十八、细部处理 84 十九、石材地面镜面处理 84 二十、开荒 85 第七篇 园林景观 85 一、硬景铺装类 85 二、软景绿化土壤及造坡处理 89 三、种植穴、槽的挖掘 90 四、乔木种植 91 五、灌木种植 92 六、时花种植 93 七、草皮铺设 94 第八篇 材料验收 96 一、原材料进场验收 96 二、进场后管理 96 第九篇 入伙交付 104 一、 入伙前准备 104 竣工验收 104 二、模拟验收 105 三、设备设施的移交 107 四、入伙工作 107 第一篇 管理动作 一、工程策划 所有项目在项目启动会召开后15天内必须编制《项目工程管理策划书》。根据项目实际特点，对项目的总体部署、品质定位、计划、质量、安全、成本、文明施工等目标予以量化，分解到人，列入考核计划，明确产品标准化要求、工序、工艺标准做法及验收标准、关键控制点及质量通病性控制措施，并写入施工合同。 二、图纸会审 所有施工图纸都必须严格进行图纸会审制度，主体施工图、装饰、园林施工图必须进行各专业联合审查。 尤其专业交叉工序之间的相互协调。室外综合管网、楼层综合管线排布、地面、天花的综合标高系统审查必须经过会商一致并形成书面文件，发给各参与单位周知。 工程开工或工序开工前必须做好交底工作，对总体目标、质量标准、工艺流程、验收要求等进行全面交底，各参与方都必须充分理解和掌握。 三、培训交底 通过培训交底将施工组织设计、方案、技术、质量标准贯彻到项目团队和监理、施工所有人员。 项目经理（或下属公司工程部经理）主持，项目工程口各工程师和监理参加，完善技术交底内容； 施工开始前，项目经理组织项目工程口、监理单位、施工单位技术负责人和班组长进行交底； 要求班组长对工人进行交底，并通过现场询问操作工人来检查交底效果，确保每个操作工人掌握施工技术要点。 四、样板引路 施工样板：现场各道工序（钢筋、模板、砼工程收面、二次结构、砌筑节点、水电预埋、抹灰、防水、地坪、铝窗安装、栏杆安装、水电工程及精装修等工艺）大面积开始施工前由中标单位编制样板施工方案，经监理单位总监、甲方项目部项目经理审批同意后在现场甲方指定地点施工实体样板，明确材料、工序、工法控制标准，自检合格后书面申请验收，经分公司工程部、项目部、设计部、采购、客服及物业现场联合验收合格并书面签署意见后开始批量工程施工 2、 工序样板：每道工序大面积开始前，每个班组都要进行工序样板施工。