建筑装饰工程招投标与合同管理（第2版）教学课件作者毛颖第六章.ppt

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2019-10-13 发布于广东
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建筑装饰工程招投标与合同管理（第2版）教学课件作者毛颖第六章.ppt

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第四节　反索赔（２）合同的组成及其变更情况。（３）合同规定的工程范围和承包商责任。（４）工程变更的补偿条件、范围和方法。（５）合同价格、工期的调整条件、范围和方法，以及对方应承担的风险。（６）违约责任。（７）争执的解决方法等。第三步，事态调查。反索赔仍然基于事实基础，以事实为根据。这个事实必须有己方对合同实施过程跟踪和监督的结果，即各种实际工程资料作为证据，用以对照索赔报告所描述的事情经过和所附证据。上一页下一页返回第四节　反索赔通过调查可以确定干扰事件的起因、事件经过、持续时间、影响范围等真实、详细的情况。应收集整理所有与反索赔相关的工程资料。第四步，三种状态分析。在事态调查和收集、整理工程资料的基础上进行合同状态、可能状态、实际状态分析。通过三种状态的分析可以达到以下效果。（１）全面地评价合同、合同实际状况，评价双方合同责任的完成情况。（２）对对方有理由提出索赔的部分进行总概括。分析出对方有理由提出索赔的干扰事件有哪些，索赔的大约值或最高值。上一页下一页返回第四节　反索赔（３）对对方的失误和风险范围进行具体指认，这样在谈判中有攻击点。（４）针对对方的失误作进一步分析，以准备向对方提出索赔，在反索赔中同时使用索赔手段。国外的承包商和发包人在进行反索赔时，特别注意寻找向对方索赔的机会。第五步，分析评价索赔报告。对承包人的索赔报告进行全面分析，对索赔要求和索赔理由进行逐条评价。第六步，起草并递交反索赔报告。反索赔报告也是正规的法律文件。在调解或仲裁中，对方的索赔报告和我方的反索赔报告应一起递交调解人或仲裁人。反索赔报告的基本要求与索赔报告相似。通常反索赔报告的主要内容有以下几项。上一页下一页返回第四节　反索赔（１）合同总体分析简述。（２）合同实施情况简述和评价。重点针对对方索赔报告中的问题和干扰事件，叙述事实情况，应包括前述三种状态的分析结果，对双方合同责任完成情况和工程施工情况作评价，目的是推卸自己对对方索赔报告中提出的干扰事件的合同责任。（３）反驳对方索赔要求。按具体的干扰事件，逐条反驳对方的索赔要求，详细叙述自己的反索赔理由和证据，全部或部分地否定对方的索赔要求。（４）提出索赔。对经合同分析和三种状态分析得出的对方违约责任，提出己方的索赔要求。通常可以在本反索赔报告中提出索赔，也可另外出具己方的索赔报告。上一页下一页返回第四节　反索赔（５）总结。对反索赔作全面总结，通常包括如下内容。对合同总体分析作简要概括。对合同实施情况作简要概括。对对方索赔报告作总评价。对己方提出的索赔作概括。双方要求，即索赔和反索赔最终分析结果比较。提出解决意见。附各种证据。即本反索赔报告中所述的事件经过、理由、计算基础、计算过程和计算结果等证明材料。第七步，争执解决。上一页下一页返回第四节　反索赔建筑装饰工程发包人向承包人反索赔的解决方式与承包人向发包人索赔的解决方式相同。四、反索赔的措施对对方索赔报告的反击或反驳，一般可以从以下方面进行。１. 索赔事件的真实性对于对方提出的索赔事件，应从两方面核实其真实性：一是对方的证据。如果对方提出的证据不充分，可要求其补充证据，或否定这一索赔事件。二是己方的记录。如果索赔报告中的论述与己方的工程记录不符，可向其提出质疑，或否定索赔报告。上一页下一页返回第四节　反索赔２. 索赔事件责任分析认真分析索赔事件的起因，澄清责任。以下五种情况可构成对索赔报告的反驳。（１）索赔事件是由索赔方责任造成的，如管理不善，疏忽大意，未正确理解合同文件内容等。（２）此事件应视作合同风险，且合同中未规定此风险由己方承担。（３）此事件责任在第三方，不应由己方负责赔偿。（４）双方都有责任，应按责任大小分摊损失。（５）索赔事件发生以后，对方未采取积极有效的措施以降低损失。上一页下一页返回第四节　反索赔３. 索赔依据分析对于合同内索赔，可以指出对方所引用的条款不适用于此索赔事件，或者找出可为己方开脱责任的条款，以驳倒对方的索赔依据。对于合同外索赔，可以指出对方索赔依据不足，或者错解了合同文件的原意，或者按合同条件的某些内容，不应由己方负责此类事件的赔偿。此外，可以根据相关法律法规，利用其中对自己有利的条文来反驳对方的索赔。４. 索赔事件的影响分析分析索赔事件对工期和费用是否产生影响以及影响的程度，这直接决定着索赔值的计算。上一页下一页返回第四节　反索赔对于工期的影响，可分析网络计划图，通过每一工作的时差分析来确定是否存在工期索赔。通过分析施工状态，可以得出索赔事件对费用的影响。５. 索赔证据分析索赔证据不足、不当或片面，都可以导致索赔不成立。６. 索赔值审核索赔值的审核工作量