3D破检间施工组织方案.docVIP

  1. 1、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
东风乘用车公司新能源工厂建设项目3D测量室及破检间土建工程··············· 施工组织设计 PAGE 1 PAGE PAGE 1 第一章 工程概况 一、工程概况: 1、工程名称: 新能源工厂建设项目3D测量室及破检间土建工程项目。 2、工程地址: 武汉经济技术开发区西南工业园39MD地块 3、建设单位: 东风乘用车公司。 4、投标单位: 十堰市东风建筑工程集团有限公司。 5、质量目标: 合格。 二、工程内容: 图纸范围内建安(即施工图、招标文件、技术任务书、答疑纪要所含全部内容),具体的施工内容主要包括: 1、3D测量室及破检间土建工程-三D坐标检测设备基础工程:原厂房地坪混凝土破除,基础土方开挖,渣土外运,基础垫层、设备基础混凝土浇筑,金属骨料耐磨地面等。 2、3D测量室及破检间土建工程-新增辅房工程:原厂房地坪混凝土破除,基础土方开挖,渣土外运,基础垫层、独立基础混凝土浇筑。100厚成品夹芯板屋面,破检间100厚、150厚夹芯板隔墙(防火等级不低于B1级)。图纸中3D测量室及破检间除刚架、刚架水平支撑、系杆、悬挂起重机轨道及其车档、抗风柱、柱间支撑的制作、安装、油漆以外。屋面檩条托板、墙架托板、柱脚螺栓、二次灌浆 工期要求:投标文件工期要求:30天。我公司承诺在规定期限内保质保量完成施工任务。 总之,东风乘用车公司新能源工厂建设项目3D测量室及破检间土建工程,我公司如有幸中标,保证按工期、高质量、低成本地完成任务,为东风乘用车公司新能源工厂建设项目建设增光添彩,为东风乘用车公司新能源工厂建设项目贡献出本公司的一份力量。 第二章 编制依据及原则 2.1编制依据 1、依据业主和招标人联合签发的工程施工招标书、补充文件及招标答疑。 2、依据国家现行有关建筑工程与法律法规及行业主管部门的有关规定、标准。 3、依据中南地区通用建筑标准设计图集。 4、依据施工现场周边的实际勘察情况及业主要求。 5、依据现行的建筑工程施工验收规范及强制性条文。 6、依据建设单位提供的相关文件。 7、依据施工图预算提供的相关数据。 8、依据现行安全标准及规范。 9、依据公司的综合实力及类似工程施工中积累的丰富经验等。 2.2编制原则 1、本投标施工组织设计编制将遵循四项基本原则,即一是符合性原则;二是先进性原则;三是合理性原则;四是满足业主要求的原则。 2、满足业主对工程质量、工期要求及安全生产、文明施工要求的原则; 3、满足与业主、设计及有关单位协调施工的原则; 4、充分利用充足的施工机械设备,积极创造施工条件,做到连续均衡生产、文明施工; 5、采用先进的施工工艺、施工技术,制定科学的施工方案; 6、贯彻施工验收、安全及健康、环境保护等方面的法规、标准规范和规程,以及有关规章制度,保证工程质量和施工安全; 7、采用科技成果和先进的技术组织措施,节约施工用料,提高工效,降低工程成本; 8、充分利用高新技术,提高机械化施工程度,减少笨重体力劳动,提高劳动生产率。 9、充分利用原有和正式工程建筑和设施,减少临时设施,节约施工用地; 10、合理选择资源和运输方式,节省费用开支。 第三章 工程特点及难度分析 3.1工程特点 本工程施工施工现场在厂生产区内,为了不影响工厂的正常生产,我们将制定周密的生产计划,以保证施工的正常有序施工。 3.2工程难度分析 1、因该工程安全、文明施工要求较高,我单位充分查勘现场,制订完善、合理、周到的施工方案,在本工程实施中不能对厂区现生产环境造成影响,涉及到对原有建筑、道路、绿化及管道等设施造成破坏及管线敷设过程中出现干扰而需绕行等情况,我单位一定事先报告,获得批准后实施,并无条件予以恢复原样并绕行。 2、工期短、质量高,本工程预计在2013年9月15号开工,具体以甲方或监理单位下达的开工令为准。30天内竣工。因此,合理安排施工搭接顺序,确保钢材、混凝土,周围性材料的供应与有序搭接将是组织好本工程施工的重点与难点之一。 3、各工种、工序在施工过程中交叉配合,工序搭接必须注意科学管理,统一协调。 第四章 项目组织机构及施工布署 4.1项目组织机构 我方将组织高效、精干的项目管理班子以及技术素质好,能打硬伏的施工班组,按照“项目管理法”的模式,运用科学的管理手段,采用先进、严谨的施工方法,按照“工期、质量、安全、文明施工、服务”五个一流的要求完成本工程。 2、项目主要组成成员职称及职责分工 职务 职称 职责分工 项目经理 二级项目经理 主持本工程的全面工作,为施工负责人 副项目经理 二级项目经理 协助项目经理,主持本工程的工作 主任工程师 工程师 负责项目组全面的技术工作,兼技术组长、质量创优小组组长 施工员 工程师 施工组组长且负责施工生产 技术员 工程师 负责本工程技术工作

文档评论(0)

44488569 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

版权声明书
用户编号:5101121231000003

1亿VIP精品文档

相关文档