医院药库管理信息系统战略规划-文档在线提供.docVIP

医院药库管理信息系统战略规划-文档在线提供 PAGE PAGE 1 ———————————————————————————————— 作者： ———————————————————————————————— 日期： 信息系统战略规划 - PAGE 12 - 信 息 系 统 分 析 与 设 计 信息系统战略规划 成员名单： 姓名（学号）:蔡挺挺 204062009 姓名（学号）:周蓓蓓 204062011 姓名（学号）:张宏亮 204062017 姓名（学号）:梁亦舜 204062020 姓名（学号）:徐群星204062031 班级：04信管B 目 录 TOC \o 1-3 \h \z \u 1、信息系统发展战略介绍 3 1．1、医院基本状况 3 1．2、医院组织结构 3 1．3、医院发展的基本目标 4 1．3．1、医院发展的业务目标 4 1．3．2、医院发展的服务质量目标 4 1．3．3、医院发展的基本建设目标 4 1．3．4、医院发展的经营管理目标 4 1．4、医院发展规划 4 1．5、医院信息系统建设的总体目标 5 2、业务流程的识别与改革 5 2．1、医院药库管理简介 6 2．2、医院药库管理信息系统的业务流程 6 2．2．1、原始的药库管理流程 6 2．2．2、原流程图的存在的问题及改进后的流程 6 3、信息系统总体结构的规划 8 3．1、药库信息需求分析 8 2、主题数据的识别 8 3．3、系统功能规划与子系统的划分 9 3.3.1建立主题数据与企业流程的关系矩阵（U/C矩阵） 9 3.3.2确定基本功能模块 10 3.3.3子系统具体介绍 11 3.3.4 药库信息集成结构 13 4、信息资源配置的初步规划 13 4．1．服务器端子系统的运行要求： 14 4．2．客户端子系统的运行要求： 14 4．3 .网络互联要求 14 4．4．应具有的适应能力 14 附录： 15  1、信息系统发展战略介绍 1．1、医院基本状况 某医院是一所具有鲜明专科特色的现代化研究型综合医院。其开放床位1750张，年门急诊量超过50万人次，住院病人超过1.8万人次；医疗用房将超过14万方。医院现有正式职工864人，高级职称专家245人，拥有临床医学一级学科博士学位授予点及博士后站。拥有中华医学会分会主任一名、常委多名和大陆唯一的美国外科学院荣誉院士。医院学科齐全，拥有32个临床科室和13个医技科室。 ????医院坚持科教兴院，取得丰硕成果。近几年来通过调整业务结构和经营理念及新的管理体制下，取得了明显的成绩。 1．2、医院组织结构 院 长财务科 院 长 财务科 行政科 院长助理 副院长 副院长 工会 共青团 设备科 妇委会 基建办 医教科 质控办 护理办 院办 信息科 药剂科 内科 外科 妇科 中医科 小儿科 手术室 设备科 五官科 口腔科 急诊室 专家委员会 院务委员会 1．3、医院发展的基本目标 1．3．1、医院发展的业务目标 在新的管理体制下，医院将更新经营管理理念，坚持以质量为核心，以服务为主导，以满足人民群众不断增长的医疗保健需求为己任，以大型综合医院为基本框架，加快重点支柱学科和特色专科的建设。 1．3．2、医院发展的服务质量目标 在新的管理体制下，医院将按照三级甲等医院的各项指标要求配置院内医疗资源，不断强化质量管理控制体系，认真执行各项卫生法律法规，把提高医疗质量作为医院建设发展的生命线，确保各项质量指标达到当地一流水平。医院改制后，继续执行政府物价相关标准，继续让利于民，坚持把医院建设成一所能够满足不同层次患者需求，并且让群众看得起病的医院。 1．3．3、医院发展的基本建设目标 在新的管理体制下，医院将继续贯彻“为患者创造良好就医环境，增加医院的市场竞争力”的指导思想，根据现代化、科学化的要求，努力把医院建设成环境优雅、导医标识明确的现代化医疗机构。医院的建设和改造将遵循“根据需要、逐步配套”的原则，分期分批投入资金。在更新配置医院现有和必需的医疗仪器设备的同时，根据医疗市场的定位以及医疗专业发展方向的确定，逐步配备医院先进计算机信息管理和网络系统，逐步配备必要的“高、精、尖”医疗仪器设备。 1．3．4、医院发展的经营管理目标 在新的管理体制下，医院将加强经营管理，自觉顺应社会与市场需求，准确定位医疗市场；充分利用医