有哪些信誉好的足球投注网站- 1、本文档共6页，可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 6、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
文件编号
深圳市安保科技有限公司深圳市安保科技有限公司
深圳市安保科技有限公司深圳市安保科技有限公司
版次 A/4
MRB 处理处理流程流程
处理处理流程流程
本页次/总页 1/4
1. Purpose 目的目的
目的目的
本程序是对不合格的物料、半成品、成品评审处理的程序。当来料、制程、出货时发现不良品时，
如不良品属于生产急用或急于出货，物料部与品质部、工程部、生产部、客服部、供应链组成的评
审委员会对不良品进行评估，并做出处理意见的程序。
2. Scope 范围范围
范围范围
本程序适用于安保科技有限公司的不合格产品及物料的 MRB 评审处理流程。
3. Responsibility 职责职责
职责职责
3.1 3.1 采购部采购部: :
3.13.1 采购部采购部::
3.1.1 澄清异常物料异常原因及相关处理意见(批退/挑选加工)，若需申请让步放行需说明其原因，
开出特采单。
3.1.2 负责联络厂商处理来料不良和生产退料评审的不良品。
3.23.2 PMCPMC ::
33.2.2 PMCPMC ::
3.2.1负责对异常物料所涉及生产订单机型及计划上线时间予以说明，另外，对超出24h未处理之异常
物料进行协助跟进。
3.2.2 负责紧急物料不良MRB会议主导。
3.3 3.3 工程部工程部:负责物料来料无检验依据: (规格书/图纸/样品)、或实物与检验依据要求不符等异常,给
33.3 .3 工程部工程部::
出判定动作及判定意见，其中包括物料模拟试装、签样等,制定出作业指导书。
3.4. 3.4. 仓库仓库:负责执行: “让步接受”物料所涉及后续存储、隔离、指定生产订单发料等具体操作动作。
3.43.4. . 仓库仓库::
3.3.55 制制造部造部:负责执行: “让步接受”物料，按评审的作业方式及作业方法作业方式及作业方法要求上线生产。
33..55 制制造部造部:: 作业方式及作业方法作业方式及作业方法
3.6 3.6 质量部质量部： ：
3.6 3.6 质量部质量部：：
3.6.1 IQC负责 《IQC 来料检验报告》的开出及相关部门的提报，状态标示。
3.6.2 SQE参与来料MRB评审； 最终核准结果划分责任；追踪供应商的分析改善报告。
3.6.3 IPQC 负责跟进 “让步接受”物料在制程使用品质状况。
3.6.4 QE参与制程不良及客户投诉MRB评审；最终核准结果划分责任，追踪责任部门的分析改善报告。
4. Definition 定义定义
定义定义
Material Review Board (MRB :全称物料评审委员会，由PMC 、品质部
文档评论（0）