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浅析人才流动的利弊 浅析人才流动的利弊 周桂瑾于云波无锡职业技术学院2)0073 只要存在市场经济,一定比例的人才流动是 必然的,这是市场经济的根本要求,通过市 场调节实现资源的合理配置.随着我国社会 主义市场经济体削的逐步完善,人才流动将 更加频繁.对企业而言,关键是如何保证将 流动的人才量控制在合理荛廓内,并保证人 才流动的安全. 人才流动;-源因;利弊;合理流动 随着我国市场经济体制的逐步完善, 过去那些阻碍人才流动的门槛多数已被拆 除,特别是随着住宅商品化,养老保险社会 化,医疗保险社会化,这些过去一直拴着人 才流动的锁链彼砸碎,而户籍制度改革又 彻底打破了阻碍人才流动的最后一道坚 冰.人才流动开始频繁,人们在不断寻找 转岗机会,努力实现着白领梦,人才流 动成为一种客观的.必然的趋势. 一 ,人才流动的原因分析 l,人才付出与所得不成比例 许多企业的待遇是按级别来分配的, 一 般来讲,职工工作几年提一级,大家差不 多,就是级别不同的人,差距也不大.这种 制度看似公平,实则不公平,而且缺乏效 率.从管理学的角度看,这种做法没有考虑 分配与贡献的对称,打击了人才的积极性, 从而导致其流失.而流失的人才往往是组 织的中坚力量,所以一般人才的流失对组 织影响非常大. 2,企业内部管理混乱,人才发展空间 不够 由于企业内部管理混乱,用人体制落 后,忽视以人为本的用人之道,使有能 力的人难以得到相匹配的发展舞台,企业 没有真正地实现人尽其才,在工作过程中 使人感觉不到有发展的空间.另一方面企 业对人才的培训不够重视,重使用轻培 养,而在社会,经济发展日新月异的当今, 各类技术与管理知识更新较快,需要人们 相应的更新自己的知识和技能,在实践中 学习锻炼与系统的理论知识培训一样重要, 是人们成长的重要途径.当他们在物质上, 精神上都得不到满足时,自然要想到一句 老话:人挪活. 3,对所在的企业及领导失去信心 大部分企业对职工的待遇,晋升都是 以资历,而不是以绩效和能力来衡量的,即 使以绩效和能力来衡量,实践中也不够合 理,公平.这种以资历为基础的职务晋升制 度,以及分配制度与人才的评价标准相冲 突,显然限制了大量优秀人才脱颖而出,也 限制了人才的发展. 同时领导与职工少有沟通,领导不了 解下属的情况,想法,而下属则觉得受到冷 落,不受重视,没有一个发挥作用的良好环 境,加之目前企业管理和领导方面存在的 诸多问题,造成了领导与人才的对立. 二,人才流动的利与弊 l,人才流动的好处 (1)有利于整个社会资源的优化配置. 人的才能各异,各有所长,只有放到最合适 的岗位,职位上,才能扬长避短,充分发挥 出自己的潜能.但是,人与事的最佳配合不 是一劳永逸的,而是动态的.只有让人力资 源流动起来,才能使人才在流动中找到适 合自己的岗位和舞台,做出更大的成绩,从 而使人们看到人才的价值,更加重视人才. 也可以使最需要人才的地区和单位得到自 己所需要的人才,给人才提供更大的舞台 来充分发挥其聪明才智.人才的流动可以 促进人与事的配合,人与人的协调,优化资 源配置,使人尽其才,事得其人. (2)人才流动是实现组织目标的保证. 组织的外部环境,内部条件以及组织的目 标和任务都在不断地变化,相应的,组织内 岗位和职位的数目,结构及其对人才的要 求也必须不断变化,这些变化又要求对人 才进行必要的调配和更换,只有如此,才能 实现组织目标,维持组织的正常运转和推 动组织的发展壮大. (3)有利于提高人才的能力.通过流 动,人们可以接触不同的单位和工作,学到 多方面的知识,丰富人才的经历,这对提高 人才的技能是很有好处的.人才面对全新 的工作环境,工作内容和工作要求,会产生 一 种新鲜感和迎接挑战的兴奋感,从而提 高工作积极性,并有利于挖掘其潜能;人才 流动还能使在职职工感到压力,从而珍惜 工作机会,不断提高工作绩效. (4)有利于企业更好地管理.现代企 业处在激烈竞争的环境中,人才竞争是竞 争的焦点之一.一个企业如果没有较强的 经济实力,良好的内部管理和文化或者美 好的前景,就不足以吸引和留住人才,就可 能走向衰落乃至灭亡.所以必定会促使企 321 业更有效地进行管理,不断提高管理水平. 2,人才流动的弊端 一 定的人才流动是有利的,一般人才 流动的量应控制在10%～l5%的合理范围 内,如果过度就会带来负面影响. (1)不利于社会的全面,均衡发展 过度的人才流动会造成发达地区,优 f秀企业人才济济甚至于人才过剩,落后地 区,落后企业则人才外流,人才短缺,从而 加大地区间差距,并使一些关系国家利益, 关系国计民生但位置偏僻的企业或其他机 f构得不到所需要的人才,影响这些企业或 事业的发展.例如,我国西部一些经济较落 后的地区和位于西部的一些国家级科研单 位,近