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县级医院消毒供应中心（CSSD） 管理者的困难、应对与提升 冯秀兰 广州市第一人民医院 广东省医院消毒供应控质中心 fxl218@163.com 自画像 我努力学！ 不做行么？ 晕！哎… 逃避无眼看 1 4 3 2 5 辛苦并快乐 2016/05/17 2 县级医院的发展 • 发展与困难幵存 2016/05/17 3 自我定位 • 县级医院CSSD护长承担的责任 • 县级区域消毒供应团队带头人 １．条件、优势、劣势 • 建筑、设备与丏业影响力 请列举： 优势 劣势 1、 2、 3、 4、 5、 2016/05/17 5 • 医院外科技术与CSSD 请列举： 手术种数 微创手术 手术趋势 普通外科、骨科、神经外科 泌尿外科、胸外科 2016/05/17 6 • 评分：我与团队 请列举 学习能力 供应能力 1-10分 薪酬待遇 精神状态 2016/05/17 7 2.学习、努力、担当 •必须尝试“清空” – 放弃戒否定曾熟悉的习惯、方法与知识 放弃 与 获得 2016/05/17 8 • 请填写调查表 – 改变习惯 – 更加快捷