- 1、本文档共5页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
PAGE
PAGE 5
《企业经营管理模拟沙盘实训》教学标准
课程中文名称:企业经营管理模拟沙盘实训
课程英文名称:
课程编号:310149
学分:2 学时:32
课程性质:必修课
课程类别:必修课
面向对象:工商企业管理
考核方式:考试
一、课程性质和任务
企业经营管理模拟实训课程是以模拟生产制造型企业为背景,针对一个模拟企业,把该模拟企业运营的关键环节设计为改课程的主要内容,把企业运营所处的内外部环境抽象为一系列的规则,由学生组成相互竞争的模拟企业,通过模拟企业六年的经营,使学生在分析市场、制定战略、营销策划、组织生产、财务管理等一系列活动中,领悟科学的管理规律,全面提升管理能力。《企业经营管理模拟实训》课程重在培养学生创新精神和实践能,它不同于一般的以理论和案例为主的管理类课程,而是一种体验式的互动学习,该课程通过为学生营造一种经营决策演练环境,其目的在于培养学员的决策能力、组织能力和团队合作精神,真正使学生将所学的理论与实践相结合。
二、课程实训目的和要求
(一)知识目标
1.了解一个企业的真实运作流程;
2.理解企业成功运营的关键因素;
3.掌握战略决策、营销管理、财务管理、物流管理以及团队管理相关知识;
4.掌握沙盘运营的规则及竞单规则。
(二)技能目标
1.培养学生经营意识与规划能力;
2.培养学生具体问题具体分析,灵活决策的能力;
3.培养学生沟通协作能力;
4.培养学生组织领导技能;
5.培养紧张情境下的抗压能力;
6.强化学生的管理知识,拓展其知识体系,提升经营管理技能。
(三)素质目标
1.培养学生企业经营管理的全局观;
2.培养学生的团队意识与合作精神;
3.培养学生的风险与责任意识;
4.全面提高学生的双赢理念、团队精神、诚信观念等综合素质。
三、教学内容
项目一 认识沙盘
(一)教学目的与要求
通过本模块的学习,使学生了解ERP相关概念以及沙盘模拟培训道具,掌握企业内部职能部门的划分以及各部门职员的职责。
(二)教学内容
1.沙盘的起源与意义
2.ERP的相关概念
3.用于企业仿真经营的沙盘培训道具是可以用来推演企业经营的一个立体模型,能够模拟企业的各个经济业务;
4.沙盘培训道具主要包括沙盘盘面、订单卡片、游戏币、及盛币的空桶等。
项目二 沙盘盘面
(一)教学目的与要求
通过本模块的学习,使学生了解企业的初始设定;同时熟悉相关专业名词的含义。
(二)教学内容
1.介绍模拟企业中的各部门、各角色及角色职能情况。
2.学生担任沙盘中的角色,可以进行岗位轮换,体验多个岗位的业务流程和操作要领。
3.企业简介、经营状况以及经营建议
4.初始状态的设定
项目三 企业初始年经营
(一)实训目的与要求
通过本模块的学习,使学生了解企业经营流程,根据自己在团队中担任的角色,理解流程当中所涉及的业务操作。同时了解订单登记表、产品核算统计表、综合管理费用明细表、损益表以及资产负债表的编制。
(二)实训内容
1.模拟企业经营:(1)工作流程安排:年初4项工作、每季度11项工作、年末的6项工作。
2.正式经营:(1)工作计划;(2)内部流程控制
3.实训起始年:(1)虚拟企业的经营流程;(2)填写订单登记表;(3)编制产品核算统计表;(4)编制综合管理费用明细表;(5)原材料订购与入库操作;(6)编制损益表;(7)编制资产负债表
项目四 沙盘经营规则
(一)教学目的与要求
通过本模块的学习,使学生了解沙盘活动规则的重要性,掌握ITMC沙盘模拟活动规则。
(二)教学内容
1.市场规则:(1)销售会议与订单争取;(2)市场开拓规则;(3)市场开拓、产品研发、品牌建设操作规则示例;(4)制定广告方案;(5)市场竟单实际操作; (6)订单卡片说明.
2.企业运营规则:(1)厂房购买、出售与租赁;(2)生产线购买、调整与维护;(3)产品技术投资与资格认证;(4)产品加工;(5)原材料订购与入库操作; (6)筹资方式。
项目五 模拟企业的运作
(一)实训目的与要求
通过本模块的学习,使学生理解企业经营流程,根据自己在团队中担任的角色,尽可能的掌握流程当中所涉及的业务操作,能够独立完成相关流程;同时掌握订单登记表、产品核算统计表、综合管理费用明细表、损益表以及资产负债表的编制。
(二)实训内容
1.实训第一年(感性经营):(1)虚拟企业的经营流程;(2)填写订单登记表;(3)编制资产负债表;(4)编制损益表;(5)编制产品核算统计表;(6)分析本公司产品的市场占有率,本年度公司的市场投入与收益比重。
2.实训第二年(理性经营):(1)虚拟企业的经营流程;(2)填写订单登记表;(3)编制资产负债表;(4)编制损益表;(
文档评论(0)