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沈阳北恒新材料基础管理手册 部门及岗位管理职能分册 批准文件 修改状态：2012年1月13日修订 PAGE PAGE 1 第 页 共 NUMPAGES 43 页 沈阳北恒新材料有限公司 部门及岗位职责 目 录 1、总经理岗位职责 2、常务副总岗位职责 3、运营总监岗位职责 4、市场总监岗位职责 5、技术总监岗位职责 6、销售总监岗位职责 7、财务总监岗位职责 8、生产副总岗位职责 9、质量总监岗位职责 10、总裁办公室部门及岗位职责 11、行政部部门及岗位职责 12、财务部部门及岗位职责 13、研发中心部门及岗位职责 14、技术部部门及岗位职责 15、市场开发办职责 16、市场开发办公室主任岗位职责 17、市场开发项目经理岗位职责 18、销售部部门岗位职责 19、销售二部及其岗位职责 20、采购部部门及岗位职责 21、生产部部门及岗位职责 22、设备部部门及岗位职责 23、质检部部门及岗位职责 总经理岗位职责 《岗 位》总经理 《直接下级》常务副总、经营副总、销售总监、技术总监、市场总监、财务总监、 《岗位职责》 1、支持召开总经理办公会，全面执行和落实总经理办公会的各项决定； 2、主持公司日常经营管理工作，检查、督促、协调各部门实现既定的工作目标； 3、负责建立健全公司统一、高校的组织体系、运作机制、规章制度； 4、负责聘任或解聘公司高管人员，批准各岗位考核、薪酬、福利、奖惩事宜； 5、组织制定公司发展规划，月度、季度、年度计划、投资方案并监督执行； 6、负责指导、检查、考核各部门管理工作，监督公司各项管理制度的执行； 7、签署公司有关协议、合同、合约，批准公司日常经营管理文件； 8、批准公司财务收支计划，审定财务预、决算和利润分配方案； 9、加强公司文化建设，建立良好的社会关系，树立公司社会形象； 10、加强员工队伍建设，提高整体素质；着力培养并营造公司核心竞争力； 11、负责落实公司章程和总经理办公会授予的其他职权。 常务副总岗位职责 《岗 位》常务副总 《直接上级》总经理 《直接下级》接触线生产副总、总裁办主任、法务助理、行政部部长 《管理权限》对公司各项工作的指导、指挥、监督、管理的权利 《责任范围》落实各项计划、贯彻各项规程、工作指令的责任 《岗位职责》 1、贯彻执行总经理办公会决议，在总经理的领导下，协助管理公司的日常工作； 2、协助总经理对公司生产经营计划的实施和检查； 3、负责资本运作中管理层面所需与外界的配合及沟通，适时掌握国内外资本市场的信息； 4、负责人事制度、各部门日常操作规程以及各项规章制度的落实； 5、掌握控制及处理各种紧急情况的方法及步骤，妥善处理各种突发性事件； 6、负责公司进出口贸易、涉外交流、涉外合资合作等具体工作（包括但不限于国际贸易中的采购、出售、技术交流、信息掌握等）； 7、负责销售二公司的管理及新产品市场的开发； 8、负责抓好文明生产、企业文化建设，促进职工整体素质的提高； 9、负责贯彻社会综合治理方针、政策、组织落实内部社会综合治理工作，确保一方平安； 10、参加公司总经理办公会，发表工作意见； 11、协助总经理协调各部门的工作，定期召开会议； 12、负责必要的对外联络协调工作； 13、对公司与外界签订的重大合同进行审查并提出意见； 14、负责公司下属接触线工厂的全面管理，包括但不限于接触线工厂的成本控制、劳动管理、日常经营工作会议的主持及日常经营开支的审核； 15、负责公司行政系统的管理； 16、负责公司办公系统的管理。 运营总监岗位职责 《岗 位》运营总监 《直接上级》总经理 《直接下级》财务部、采购部、行政部 《岗位职责》 1、参与制定公司发展战略、年度经营计划和预算方案； 2、在总裁领导下，主持公司管理体系建设、监督公司各项规章制度的执行； 3、与其他高管的沟通交流、了解并掌握公司资源瓶颈； 4、参与公司经营年度计划的制定，并监督执行。协调公司内部业务与业务、业务与管理的关系，确保公司各项业务工作的正常有序运转； 5、负责提高公司员工工作效率，严格执行公司各项制度、维护工作秩序、协调处理好突发事件； 6、负责提高团队建设、各项业绩考核，对工作质量进行监督、检查； 7、建立公司的业务反馈系统，审核业务汇总报告，考核各部门业绩； 8、总经理外出期间，代理主持公司日常工作； 9、完成总经理及公司级会议委办的其他工作。 市场总监岗位职责 《岗 位》市场总监 《直接上级》总经理 《直接下级》市场开发办公室 《岗位职责》 1、掌握相关市场动态，做出市场分析预测； 2、负责销售的前期工作，业主或招标人的关系建立，参与重大项目的投标； 3、负责与各设计院、检验站、外资办协调，处理相