供应链物流网络设施选址方法及gis应用研究图文精.docVIP

供应链物流网络设施选址方法及GIS 应用研究 张树山　金俊武　金　宁(吉林大学,长春　130012 〔摘　要〕　本文首先论述了供应链环境下物流网络设施选址的理论与现实意义,在介绍重心模型 原理基础上,以吉林省某乳业集团物流网络设施选址为实例进行了验证应用,并且提出了基于GIS 技术的物流设施选址方法及注意事项。该方法对供应链管理环境下的物流网络设施选址问题具有重要的参考价值。 〔关键词〕　供应链管理　物流网络设施　选址　GIS 应用〔中图分类号〕F27017　〔文献标识码〕C 　收稿日期:2005—11—10　基金项目:吉林省发展与改革委员会计划项目(项目编号1　研究背景及意义 当前,由于顾客需求的日益多样化和全球动态经济环境的逐渐形成,使企业间的竞争日趋激烈。供应链管理就是企业群在这一特定的环境下的积极应变方式。供应链管理已经成为企业获取竞争优势的重要手段和发展 趋势。供应链管理主要包括选址、库存、运输、生产四大决策问题。当企业寻求降低成本和改善服务的新方法时,在供应链管理模式下,将物流和制造设施放置在何处就变得非常复杂和重要。供向链网络设施(工厂、物流中心、仓库、供应点、分销点等选址是一个重要的基础性决策问题,它直接影响到供应链系统运作中的相关成本。设施选择具有影响持久性和不易更改性,占用企业的大量财力、人力等资源,属于物流管理战略层的研究问题。只有合理配置当前和未来的供应链网络设施资源,企业群才能适应和满足不断变化的动态经营环境。供应链网络设施选址涉及竞争对手分布、基础设施分布、顾客及供应商市场位置、存货战略定价、土地位置成本、配套设施、运输(或配送线路等许多与地理位置有关的复杂的、综合的、动态的社会和经济因素,并且需要大量应用运筹学模型、算法来解决。 由于供应链系统追求的目标是在顾客满意的情况下整体效益的最大化,选址决策也要站在新的角度上对待,不能只考虑某单一节点的利润最大,而是要从整体的角度上,以核心企业的选址为基础,达到整个供应链条的运作顺畅和利益最大。 近年来,物流设施选址理论发展迅速,国内外学者在该领域已经取得了许多研究成果。目前已形成了多种方法,按选择的离散程度大致可分为连续选址模型(C ontinuous Location M odels 和离散选址模型(Discrete Lo 2 cation M odels 两种。但针对供应链环境下的物流设施选 址问题的研究理论与方法还很少。文中提到的设施范围不局限于选地建厂,也可以是供应商、批发商、零售商 等供应链合作伙伴。本文从供应链管理视角,探讨了实 现供应链系统整体利益实现帕累托最优的协同选址途径和方法问题,通过重心法的应用案例,证明了该方法的可行性,并指出了GIS 技术在物流网络设施选址中的应用方法,为进一步深入研究奠定了基础。 2　物流设施选址模型及应用 211　重心法选址模型 该模型有不同名称,如精确重心法(Exact Center 2of 2gravity Approach 、网格法(G rid Method 。该模型可用来为工厂、场站、仓库或零售/服务等物流网络设施选址。模型表述如下: MinTC = ∑ i V i R i d i (1 式中:T C ———总运输成本;V i ———i 点的运输量; R i ———到i 点的运输费率;d i ———从位置待定的物流系统节点到i 点的距离。 解方程,可以得到物流系统节点位置的坐标值。其精确重心的坐标值为: X = ∑i V i R i X i /d i ∑i V i R i /d i Y =∑i V i R i Y i /d i ∑ i V i R i /d i (2 式中:X ,Y ———位置待定的仓库的坐标; X i ,Y i ———产地和需求地的坐标。 距离d i 可以由下式估计得到: d i =K (X i -X 2+(Y i -Y 2 (3 212　供应链物流网络设施选址方法 为了说明问题方便,我们取供应链中的三个环节,并以一天的运输量及运输费用举例。吉林省某乳业集团由位于通榆县和松原市的两个子公司(分别表示为P1和P2向长春市场供货,欲建立一个保鲜仓库。长春市现已有三家大的分销商,分别为M1,M2,M3,现在想要 — 76— 扩大市场,增设一分销商M4,满足批发商K 1和K 2的销售需求。集团要寻找使运输成本最小的仓库和分销商的位置。网格图如图1所示 。 图1　网格坐标图(a 图1　网格坐标图(b (1将一张方格图叠放在地图上,可以很方便地得到各点的相对位置,并用几何坐标来表示各子公司和分销商的位置,见图1(a 和图1(b 。各点的坐标、货物运输量和运输费率见表1。 表1　各点的坐标、货物运输量和运输费率地点i 总运输量V (T /天 运输费率 (元/T/km