四川泸州川南发电有限责任公司绩效考核操作手册.doc

四川泸州川南发电有限责任公司绩效考核操作手册 PAGE 北京求是联合管理咨询有限公司 Truth United Consulting Co., Ltd 四川泸州川南发电有限责任公司 绩效考核操作手册 北京求是联合管理咨询有限公司 Truth United Consulting Co.，Ltd 二〇〇七年六月 新兴铸管集团有限公司公司部门绩效考核手册 第 PAGE I页 目 录 TOC \o 1-3 \h \z \u 四川泸州川南发电有限责任公司绩效考核操作手册说明 1 部门季度绩效考核打分表 2 班组负责人季度绩效考核打分表 3 普通员工季度绩效考核打分表 4 部门季度绩效考核统计表 5 班组负责人季度绩效考核统计表 6 普通员工季度绩效考核表 7 工作态度指标评估表 10 部门年度绩效考核统计表 11 部门负责人年度绩效考核统计表 12 班组负责人年度绩效考核统计表 13 普通员工年度绩效考核表 14 PAGE 1 北京求是联合管理咨询有限公司 Truth United Consulting Co., Ltd 四川泸州川南发电有限责任公司绩效考核操作手册说明 本操作手册是为了方便川南发电绩效考核工作的顺利开展而制定。 本操作手册中包括了公司各部门和各层级员工季度和年度考核的所有打分表。其中各部门负责人季度和年度考核打分表由人力资源部提交相关部门或人员进行打分，最后由人力资源部进行汇总统计；班组负责人和普通员工季度和年度考核打分表由人力资源部发送给各部门负责人进行打分和汇总统计，最后提交一份至人力资源部备案。打分表中具体的考核指标和权重设置参见《四川泸州川南发电有限责任公司部门关键业绩指标库》和《四川泸州川南发电有限责任公司岗位关键业绩指标库》。 四川泸州川南发电有限责任公司绩效考核操作手册 PAGE 17 北京求是联合管理咨询有限公司 Truth United Consulting Co., Ltd 新兴铸管集团有限公司绩效考核手册 第 PAGE 1页 共13页 部门季度绩效考核打分表 部门名称 　 考核期间 　 业绩考核 部门关键业绩指标名称 评分 权重 权重分 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 绩效考核总得分 注1：本表由人力资源部汇总填写，报薪酬与考核领导小组组长批准后，存档一份，反馈被考核部门一份 注2：部门季度考核成绩同时作为部门负责人的季度考核成绩 班组负责人季度绩效考核打分表 姓 名 　 岗 位 　 所属部门 　 考核期间 　 业绩考核 班组关键业绩指标名称 评分 权重 权重分 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 绩效考核总得分 注：本表由各部门主任汇总填写，各部门主任签字确认后，提交人力资源部存档备案一份，部门保存一份 普通员工季度绩效考核打分表 姓 名 　 岗 位 　 所属部门 　 考核期间 　 业绩考核 员工岗位关键业绩指标名称 评分 权重 权重分 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 绩效考核总得分 注：本表由各岗位员工直接上级汇总填写，各部门主任签字确认后，提交人力资源部存档备案一份，部门保存一份 部门季度绩效考核统计表 部门名称 考核分数 考核系数 注1：本表由人力资源部汇总填写，报薪酬与考核领导小组组长批准后，存档备案 班组负责人季度绩效考核统计表 姓名 岗位名称 考核分数 考核系数 注1：本表由人力资源部汇总填写，各部门主任签字确认后，存档备案  普通员工季度绩效考核表 序号 部门 姓名 岗位名称 考核成绩 考核系数 1 总经理工作部 　 秘书 　 　 2 　 信息管理员 　 　 3 　 法律顾问 　 　 4 　 文书 　 　 5 　 档案管理员 　 　 6 　 成都办事处办事员 　 　 7 资产财务部 　 资产管理会计 　 　 8 　 综合审核会计 　 　 9 　 账表税务会计 　 　 10 　 成本管理会计 　 　 12 　 燃料管理会计 　 　 13 　 出纳专责 　 　 14 计划经营部