2014年7月小企业管理真题与答案.docVIP

PAGE 1 小企业管理 一、不定项选择题 1．下列不可用作小企业界定标准的是( C )。 C．生产产品的类型 2．行业中，竞争者的威胁程度取决于进入壁垒，这些壁垒主要包括以下内容( ABD )等。 A．难以获得必要的原材料 B．较难开拓分销渠道 D．对专有技术的控制 3．按照创业动机的不同可以将创业者分为( CD )。 C．生存型创业者 D．机会型创业者 4．小企业在筹集生产经营和发展所需要的资金时，要全面考虑、综合权衡资金成本和融资风险之间的关系，在资本成本最低或效益最大的前提下适当控制融资的风险，这一融资原则是( A )。 A．最佳资本结构原则 5．创建新企业的必备条件有(ABDE )。 A．拥有专利技术 B．拥有工作经验 D．拥有一定量的客户群 E．获得充足的创业资金 6．当小企业具有较强的研发能力，同时顾客的需求又是多样化的，那么，该小企业适合选择的战略是( C )。 C．差异化战略 7．准时制生产对小企业的生存和发展意义重大，表现在：( ADE )。 A．节约资源、降低生产成本 D．降低库存成本和资金占用率 E．帮助小企业与供应商建立良好的合作关系 8．企业市场营销组合的内容包括( ABDE )。 A．产品 B．价格 D．分销 E．促销 9．当产品生命周期进入成熟阶段，企业应采取的策略是( ABD )。 A．市场改进 B．产品改进 D．营销组合改进 10.小企业常用的风险防范策略主要有( ABCDE )。 A．风险回避 B．风险转移 C．风险降低 D．风险分散 E．风险承担 11．一个企业的规模大小只有在与其他企业的规模相比较时，才可能确定其真实含义。这就是确定企业大中小标准的( B )。 B．相对性原则 12．通过对直接影响工作绩效的关键性行为进行记录和考评的绩效考核方法被称为( C ) C．关键事件法 13．行业中，竞争者的威胁程度取决于进入壁垒，这些壁垒主要包括以下内容( ABD )等。 A．难以获得必要的原材料 B．较难开拓分销渠道 D．对专有技术的控制 14．创业团队的组成模式有多种，其中，( D )的团队模式是最完美的组合。 D．资本技术联合型 15．常见的创业计划格式包括如下内容：( ABCDE )。 A.封面 B．扉页 C．内容 D．目录 E．附录 16．新办一家企业，预测所需筹措的资产需求的起点是( C )。 C．销售预测 17．目前，我国家族企业的管理尚不成熟，具有如下特征：( ACD )。 A．集权式的组织模式 C．创业者凭借个人在家族中的威望进行管理 D．具有家长的示范效应 18．某小企业围绕一个特定的目标市场进行专一化的生产经营活动，那么，该小企业实行的战略是( A )。 A．集中化战略 19．影响小企业设施选址的主要因素有( ABCD )。 A．成本因素 B．市场位置因素 C．人力资源因素 D．基础设施因素 20．小企业常用的财务报表是指(BCD )。 B．利润表 C．现金流量表 D．资产负债表 21．日本经营学家认为，在现代市场中永远存在市场的盲点。由此提出了( C )。 C．市场缝隙理论 22．与大型企业相比，中小企业独具的特点是( ABCD )。 A．数量多、分布广 B．体制灵活、组织精干 C．管理水平相对较低 D．产出规模小、竞争力弱 23．经调查研究表明，小企业创立的最主要和最直接的动力是( A )。 A.赚取更高的利润以改善生活 24．企业家创业面临的主要压力和劣势包括( ACD )。 A.工作压力大、负担重 C．管理工作繁杂 D．经营风险大 25．创业者打算购买一家现存企业之前，必须对其进行全面的审查，主要包括(BCD B．财务状况 C．出售原因 D．企业历史 26．创业团队可分为( BC )。 B．群体性创业团队 C．有核心主导的创业团队 27．虚拟企业的运作模式有( ABCD )。 A．虚拟