完善企业员工激励机制对策探究.docVIP

PAGE PAGE 1 完善企业员工激励机制对策探究 摘 要： 员工激励机制从很大程度上来说是企业制度的内在核心机制，它贯穿于公司各项制度的始终，是激发员工工作积极性，提高工作效率的重要环节，同时也是激励广大员工实现共同的组织目标的重要保障。员工激励机制作为人力资源管理中的重要内容之一，也越来越得到企业的认同和重视，员工激励机制有了极大地发展，但仍存在着诸多不完善的地方。本文结合本公司的实际，从建立和健全企业员工激励机制的必要性入手，通过分析企业员工激励机制存在的问题及产生的原因，对完善企业激励机制的对策进行了研究。 关键词：企业；激励机制；问题；对策 The Research On Perfecting Employee-Driven Rewards System Abstract： Employee-Driven Rewards System is the key system of Enterprise Systems to a great extent, which run through all Enterprise Systems. It can motivate the staff’s enthusiasm, improve their work efficiency, and encourage the staff to achive the common object. As one of the important contents of Human Resouse, Employee-Driven Rewards System is getting more and more attention and recognition by the enteprises, but still has its imperfect. Combined with the actual experience of the company, starting with the necessity of Establishing and strengthening Employee-Driven Rewards System, through analyzing the problems and causes of this system, This letter tries to research on the methods to perfect Employee-Driven Rewards System. Key words:enterprise;Employee-Driven Rewards System;problems; methods 1 建立健全企业员工激励机制的必要性 1.1 员工激励机制的基本概念 1.1.1 激励的含义 激励具有多层含义①从企业角度讲，主要是指管理者以认识和理解员工的内在心理动力系统的内容和特性为基础，采取积极的、有针对性的措施激发其潜能和工作热情，并将其行为目标与组织目标进行协调的过程。即激励的本质就是激发人的动机的过程,通俗的说,就是调动人的工作积极性。 1.1.2 激励机制的内涵 激励机制是指在组织系统中,激励主体运用多种激励手段与激励客体相互作用、相互制约的结构、方式、关系及演变规律的总和，是企业管理者激励员工产生内在动力，向所期望的目标前进的一套理性化的制度。企业实行激励机制的最根本的目的是正确地诱导员工的工作动机，使他们在实现组织目标的同时实现自身的需要，增加其满意度，从而使他们的积极性和创造性继续保持和发扬下去。 1.2 建立健全企业员工激励机制的必要性 1.2.1是调动员工工作积极性，提高企业效率的客观要求 一个好的机制，能保证自觉性，督促上进心，提升工作效率。通过建立和健全员工激励机制可以促进广大员工更自觉、更努力的做好本职工作，可以改变其懒散和不求上进的作风，从而提高工作的积极性。员工工作积极性的提高必然使其工作效率也相应得到提高，进而促进企业效率的提高和企业组织目标的实现。 1.2.2是员工完善自我，实现自身价值目标的内在需求 认知心理学派的观点认为：激励不仅考虑简单的刺激反应模式，还要考虑人的内在因素。人都有追求自身价值目标的内在需求，企业通过建立完善的激励机制，以考核、晋升、奖惩、薪酬等物质和精神的手段对企业员工进行激励，必然使员工自觉地、积极地通过企业或社会提供的各种机会来完善自我，以适应企业组织行为目标变化的要求，进而推动其个人价值目标的实现。可以说，建立健全公务员激励机制是员工完善自我，实现自身价值目标的“助推器”，更是其内在的必然要求。 2 员工激励机制存在的