八大员岗位职责(已审批).docVIP

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1、 项目经理 岗位责任制一、认真贯彻执行国家法律、法规、方针政策和强制标准,严格执行公司的管理制度,维护公司的合法利益。 二、代表公司履行合同,实现工程各项管理目标,对工程的质量、成本、环境、安全及文明施工等各项管理工作全面负责。 三、执行公司的各项管理制度、负责本项目部施工过程中质量、环境、职业健康安全 管理体系的有效运行。 四、组织建立和完善项目管理机构,制定项目部规章制度,明确项目管理人员职责。 五、组织对工程施工组织设计的编制工作,确定施工组织设计中的各项方案,组织结构、人员职责、工期控制、质量控制、安全措施、劳动力组织、机械设备调配等部分内容。 六、参加技术复核和分部、分项工程的质量验收评定。 七、建立项目核算制度,加强 成本管理, 预算管理做好成本分析,定期召开经济、安全、工期、质量等工作会议,使项目部的工作达到合理有序的正常运行。 八、加强各类经济技术资料的管理,督促及时办理各种签证,积极向建设单位或其它有关单位办理经济索赔,主动认真的参与经营性、造价性调整。 九、组织处理在工程施工中发现的不合格品 十、发生事故后,做好现场保护与抢救工作,及时上报,组织并配合事故的调查及处理。 十一、协调项目部内、外相关方方面之间的关系 2、项目技术负责人 岗位职责 一、认真贯彻执行国家有关技术政策,施工验收规范、规程、 行业标准和集团公司的各项技术管理制度。 二、组织项目有关的职能人员做好技术、质量、环境、安全及计量管理工作,承担项目部的技术领导责任。 三、主持编制项目施工组织设计,专项施工方案和季节性施工措施,并负责贯彻实施。 四、组织有关人员学习图纸,组织 图纸会审并做好 图纸会审记录,办理设计变更或技术洽商文件。 五、负责确认满足施工所需配备的监视和测量设备。 六、对工程技术资料的生成、汇集、积累、整理进行全面负责。 七、负责项目分部、分项工程的技术交底工作。 八、参加分项工程、 分部工程和单位工程的质量验收评定 九、审核材料计划,参加进场材料的质量验收工作。 十、负责新材料、新技术的推广应用和成果总结。 3、项目部 施工员 岗位职责 一、按 项目经理授权落实项目施工组织管理。 二、负责项目施工人员的施工安排与调配,进场材料的合理布置,堆放和使用。 三、努力学习施工技术知识,熟悉各种安全技术措施、规章制度、标准、规定、验收规范。 四、坚决制止违章指挥和违章作业,大胆管理、按章办事,不 徇私舞弊,遇险情要果断处理。 五、负责向施工班组进行技术、质量的交底工作,严格按规范、规程、标准指导施工。 六、认真检查工程质量、施工安全和 环境管理,发现问题及时按规定采取措施,超过自己权限的应立即上报 项目经理。 七、确保作业区工完料净、场地清,责任区材料堆放应整齐,材料名称及检验状态标准齐全,环境安全整洁。 八、参加技术复核及工程质量的验收评定。 九、协助技术负责人做好隐蔽工程验收、工程质量签证。 十、对项目不合格品的处置及纠正预防措施的制定和实施工作进行落实。 4、项目部 质检员 岗位职责 一、严格执行国家、行业、地方政府和主管部门颁发的建筑 安装工程质量验收规范和标准,代表公司行使项目工程质量的监督检查、指导职能。 二、组织并监督执行工程质量的自检、互检和工序交接检及时掌握各分项工程的质量等级情况,对不合格品及时处理,并做好相关的记录及统计,制定相应的纠正预防措施并负责落实。 三、负责施工过程中的 质量检验,跟踪检查工程质量,对不符合质量标准的工序有现场处置权。 四、质量检查中发现的不合格品应及时签发整改通知单,违反施工组织设计和违反施工工序程序的行为按照“四不放过”的原则认真处理,参加制定质量问题处理方案,并监督落实。 五、参加 检验批分项、分部及隐蔽工程质量的验收评定,做到施工过程现场巡视、重点跟踪。 六、参与编写施工组织设计中质量控制部分的内容,研究质量检查中存在的问题和工程质量通病。 七、对施工班组加强 质量目标的教育宣传并对其进行培训。 八、检查混凝土、砂、石子、水等使用材料的计量工作,检查使用配比标牌的准确性。 5、项目部安全员岗位职责 一、认真贯彻执行上级主管部和公司有关 安全生产、文明施工的管理制度和规定,坚持“安全第一、预防为主”的方针。 二、主管项目部的职工 安全生产教育,施工现场文明检查,纠正施工人员的各种不安全操作行为,消除各种隐患,杜绝重大伤亡事故的发生。 三、负责验收进场劳保用品,参加各种防护设施、设备的检查验收。 四、负责项目部的 安全生产、文明施工和消防、保卫工作,并对进场施工人员进行安全知识教育和培训,落实 安全生产责任制。 五、协助 施工员做好各施工班组的安全防护,机械设备使用安全保证,

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