90后企业知识型员工激励方式分析论文.doc免费

论文（设计） 单 位 题 目 申报内容 专业 职称等级 学号 姓 名 指导老师 职称 提交日期 2019 完成日期 90后企业知识型员工激励方式分析 一、论文说明 本写作团队长期从事论文写作，擅长数据处理、文献查找 图表绘制、理论分析，以及相关期刊论文的发表 具体联系金老师QQ：387 826 70 二、范文参考 陆畅 张艳菊 摘 要：21世纪是知识经济的时代，企业之间的竞争已经变成人才的竞争。很多的90后已经进入企业，步入了工作岗位。企业中，90后是注入的新鲜的血液，是企业的活力所在，但是面对90后这群高学历，高自我意识的知识型员工，企业的管理以及激励措施还不够完善与科学，本文就当前企业关于90后员工的激励方面存在的问题进行了分析，并提出了几条可行的建议，希望能对企业的管理有积极的作用。 关键词：90后；知识型员工；激励方式 一、引言 当今社会，是知识经济的时代，企业的核心竞争力已经由资本转向了人才，企业间竞争的是知识与人才，而90后知识型员工刚好是拥有知识的人才，但是由于90后多是独生子女，且生活环境及家庭条件都比较优越，导致每个人的个性都比较明显，在团队中较难管理，所以对这些知识员工要注重激励方式，让他们能在企业中互相协作，共同为企业创造价值。 二、知识型员工定义 知识型员工最早是由美国学者彼得·德鲁克提出的，指的是“那些掌握和运用符号和概念，利用知识或信息工作的人。”原本指某个经理，但现在泛指一些拥有知识，并能通过知识创造价值的人，他们利用所拥有的知识产出的或许不是真实的产品，但是更加重要的信息或想法。在企业中他们的工作是有着十分重要的作用，影响着企业的发展效率。 三、90后知识型员工的特征 1.自我意识强 90后，顾名思义出生于上世纪90年代，他们多数是独生子女，在家里是家庭的中心，受到家人全方面的保护。做事说话很少考虑别人，总是以自我为中心，也不太考虑团队的利益，更加坚持自己的想法，导致他们的合作意識差，在企业中较难管理。 2.个性鲜明 90后更加的追求个性，他们不喜欢雷同，每个人都是性格鲜明的，甚至是70后、80后所看不惯的一些习惯，但是这并不影响他们的创新思维与发散性想法，一些特别的、个性的人往往在某一方面会有更独特的见解与更好的想法。能够更好地为企业发展提供新的途径。 3.缺少吃苦精神 90后生长的环境比较优越，从小都在家长的保护下，没有受过大的挫折，在家也很少进行家务，导致他们普遍缺少吃苦的精神，有时遇到一点麻烦就要请求别人的帮助，不愿意自己去解决。优越的生长环境也使得他们更加的喜欢娱乐，讨厌束缚与压力。 四、90后知识型员工的需求分析 1.工作自由 90后知识型员工更加喜欢自由的工作，他们希望可以以他们喜欢的方式，自由的工作时间里完成企业的要求，不喜欢有绝对的工作方式与工作时间的要求，自由的工作方式还能激发他们的创造性，提高他们的工作效率。 2.自我实现 90后知识型员工往往都有自己的想法，以及自己的职业规划，想要利用自己所有的知识为企业创造价值，他们会选择坚持学习，不断地去充实自己，让自己慢慢达到自己预定的高度，完成自我实现。 3.公平环境 90后知识型员工更加注重企业的公平问题，在各种评定的时候要承认知识的重要性，并应将有用的信息与良好的产品做同等的对待。而且在薪酬方面也要做到公平公正，对个人的贡献做出合理的评定，并给出相应的薪酬。 4.参与管理 90后知识型员工希望被认可，得到企业中企业其他员工的信任，尊重。他们渴望能参与到企业的管理中，希望能为企业的发展贡献一份自己的力量。 90后知识型员工具有以上不同于其他员工的需求，所以，在进行管理与激励的时候也要相应的采取不同激励方式，让激励起到更加良好的效果。 五、目前激励方式存在的问题 1.管理方式老旧 现在的企业的管理方式还比较老旧，一些传统的管理方式深植于企业内部。固定的工作时间，固定的工作地点，很难