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必修Ⅲ 第十二单元 西方人文精神的起源与发展 ; 欢迎大家来到美文网,本文是2016年下半年业务部工作计划,欢迎大家阅读。 业务部工作的总体规划目标、各部门对业务部的支持与相互协调、业务人员的培训与工作交流工作目标、日常工作管理、来同步公司的发展方向,完成下半年的任务为实现这些目标现制订如下工作计划草案: 1、总体规划 2、业务部和公司各部门间的相互支持与协调 3、业务人员的培训与工作交流, 4、工作目标 5、日常工作管理 6、业???拓展方向 一、总体规划目标 通过下半年的时间,实现并拥有一个业务人员相对稳定、业务知识技能熟练、有凝聚力、有激情、战斗力强的队伍;同时准客户及客户积累量明显上升、初定每个业务员业绩目标为20万/月(最低考核业绩10万/月),并且每月有所递增。 二、业务部和公司各部门间的相互支持与协调 业务部是一个公司不可缺少的核心部门,在竞争激烈的商业社会业务部门显得尤为重要。而业务部整体规划及目标的实现,离不开公司各级领导、各部门、公司各位同仁的鼎力支持和相互协调,团结就是力量!公司各部门工作的相互协调需要在各部门提出来后可以通过会议,征得总经理的书面或口头确认后明确下来等等。规范部门相互间的;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
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