港湾雍景台工程文明施工方案.DOCVIP

文明施工组织设计 一、工程概况 港湾雍景台工程位于深圳市南山区华侨城，西临欢乐谷、东靠园艺公园；北接荔园新村、南傍美加广场。本工程由益田房地产股份有限公司、深圳市瑞沃建设有限公司、深圳市世界花园房地产发展有限公司、深圳市沙河实业（集团）有限公司联合投资兴建。深圳市宗灏建筑师事务所设计。 该工程由三幢塔楼通过一层地下室连成一个整体，地下一层，地上1栋二十九层，总高度96.600M，2栋二十八层，总高度93.600M，3栋二十八层，总高度93.600M。工程总建筑面积71506M2，系一类高层建筑，一级耐火等级，抗震设防烈度七度。 二、施工准备 文明施工是现代工程施工的一个重要标志，是施工企业一项基础性的管理工作，坚持文明施工具有重要意义。工程开工，文明施工准备工作也应作为一个重点全面开展。 1、绘制合理的施工现场平面布置图（分地下室、主体、装修阶段），包括临设、现场交通，施工设备及机具的布置、成品、半成品、原材料堆放位置等方面的内容。 2、组建文明施工现场管理领导小组，将管理工作落实到具体人员上。 三、文明施工管理目标 努力做好规范管理，场容、场貌创一流水平，达到市、省级安全文明工地标准。 四、文明施工措施 文明施工的措施是落实文明施工标准，实现科学管理以及文明施工管理目标的重要途径，本工程全面开展文明施工。 一）组织管理措施： 1、健全管理组织 本工程施工现场以项目经理为组长，主管生产副经理、项目工程师为副组长，生产班组长，施工员、质检员、安全员、消防、保卫、材料、环保、行政、卫生等管理人员为成员的施工现场文明施工管理组织。 2、健全管理制度 1）项目经理是文明施工的第一负责人，全面负责整个现场的文明施工管理工作。各栋负责人、分包范围负责人、各工种班组长等负责本工程的文明施工管理工作，施工现场其他人员一律责任分工，实行个人岗位责任制。 2）实行检查制度。本工地每月按上旬、中旬、下旬组织三次全面综合检查，并按规定填写表格，算出结果，制表张榜公布。 3）奖惩制度。文明施工管理实行奖惩制度，制定奖罚细则，坚持奖惩兑现，差的罚，好的奖。 4）持证上岗制度。施工现场实行持证上岗制度，进入现场作业的各特殊工种施工人员除了配戴员工证外，都必须持证上岗。 5）会议制度。由文明施工第一责任人——项目经理定期主持文明施工会议，定期分析文明施工情况，针对实际情况制定措施，协调解决文明施工问题。 3、健全管理资料 1）上级管理文明施工的标准、规定、法律法规等资料应收集整齐。 2）施工现场所填写的施工日记中应有文明施工内容。 3）文明施工自检资料应完整、填写内容符合要求，签字手续齐全。 4）文明施工教育、培训、考核记录均有计划、资料。 5）文明施工活动记录及施工管理各方面的专业资料。 二）现场管理措施 1、施工现场进行封闭管理。 1）工地围墙的设计：用普通粘土砖或砌块，M5水泥砂浆砌筑工地围墙，并粉刷，高度不低于2.5米，并保持围墙整洁。 2）基坑边坡顶用ф48钢管及扣件搭设安全围栏，立杆用铁锤打入土层，深度300~500MM，外露1.2米，立杆间距4M，设三道水平钢管如下图，所有钢管油漆一遍，红色与白色相同 3）设置封闭不透式金属门，门上喷绘企业标志，并突出本公司文化特征，门口设值班室。 4）深基坑施工时，事先预防可能引起边坡土方的开裂、塌方以及挡土墙砌筑完成后，墙体开裂、塌方而造成不必要的伤亡事故，制定预测性安全技术措施。 2、现场平面布置 1）施工现场及场内道路均实行硬地化，根据施工需要，全部采用砼面，厚度20CM，砼强度为C15。 2）按规定材料、字体等制作“七牌一图”内容包括工程概况、项目经理部、工程管理网络，安全帽、安全生产天数、防火须知、安全纪律、文明守则及文明施工管理网络、施工总平面图。 3）按施工总平面图搭设临时设施，要求符合文明施工和有关规定，并向安监部门申报备案。 4）建筑物周边设排水沟，排入城市管网前设污水沉淀池，均用M5水泥砂浆，普通红砖砌筑、粉刷，做到现场平整无积水，污水流入沉淀池处理后，再排入城市管网。 5）各种进场材料按平面布置分规格堆放整齐。 6）设计现场工程标志牌：用5MM厚木板制作，规格为200×300MM，刷白油漆一遍，品种有：成品牌、半成品牌、设备牌等。内容包括：名称、产地、规格、型号、部位、施工班组、检查状态等。 3、办公、生活设施 1）施工作业区与生活区隔离，设施搭设，需符合通风、采光等要求。 2）施工现场和宿舍区设置临时男女厕所，并设简易化粪池，加盖并定期喷药。 3）便槽贴面砖、墙面用涂料刷白，高层作业区设便桶。 4）宿舍供电线路不得低于2.4米，照明灯具功率控制在60W以内，严禁使用电炉、电饭煲、热得快等电器。 5）宿舍人均面积大于2平方米。 6）食堂灶台周围贴瓷砖，高度大于0.6米，墙面刷白，并保持