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医院人才引进和培养的体会
2011年6,EJ第19卷第6期?中外妇儿健康
ChineseAndForeignWomenHealth
医院管理
立医院以患者为中心,尽最大努力满足患者多样化的需求的整体形象.
而另一方面,医院要积极参加社会公益性的活动,尽可能大的扩大医院
的影响力.在宣传策划时,宣传人员要明白公益活动与医院社会效益
和经济效益的关系.这对对医院塑造自身品牌形象和品牌效益极为
重要.
同时,在公共关系上,医院要处理好同政府,新闻界,学术团体,兄
弟单位以及药品设备供应商的关系.与他们建立好稳定的公开关系与
信息联系.可以向他们赠阅医院简介,专家介绍及院内报刊等,定期与
他们沟通医院的发展情况,征求建议.同时通过他们的宣传,加强医院
的品牌形象.另外,广泛参与公益活动也推进医院公共关系的重要策
略.通过参与公益性社会福利性活动,可以提高医院的社会责任感,这
样有利于提升医院的品牌效益.一方面,这可以充分体现医院的社会
爱心和责任心,向社会充分展示医院良好的精神风貌;另一方面,可以
改善医院的公共关系,促使医院尽可能的得到大众的认可.
3加强医院内部建设与医院良好公众形象宣传
对于医院管理来说,公众形象宣传策划尽管非常重要.但是如果
没有一个良好医院内部环境,再好的宣传策划也只不过是骗术.因此,
对医院的未来发展,医院的自身建设与外部的宣传策划是分不开的.
医院的内部建设在构建理念和实践理念.这是个贯穿医院日常活动细
节重要大事.医院不是一般企业,利润最大化不能作为医院的管理目
标,患者的生命和健康,救死扶伤才是医院的最重要的目标.这是医院
存在和发展的基础.因此,在市场经济条件下,医院应该追求医疗质量
和经济效益的辩证统一,二者缺一不可,否则就会影响医院的正常健康
发展.在医院管理理念上,应该着重于医院理念的实践.用理念来塑
【中图分类号]R197.3
造医院的精神,使其内化为医院内部员工心理意识,然后才能通过公众
形象宣传而外化为品牌效应.不明此理者,定然会误导医院的长远
发展.
4结语
医院良好公众形象宣传策划作为市场经济条件下医院适应竞争中
的一种策略,其不仅为医院吸引消费者,从而提高医院的经济效益.最
重要的是塑造医院的品牌效应,扩大医院的无形资产.所有这些,都与
医院良好公共形象宣传策划是分不开的.
参考文献
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[6]孛艳.医院品牌形象的打造.解放军医院管理杂志,2009,16(9):
890~891
作者单位:611830四川省都江堰市人民医院
医院人才引进和培养的体会
李晓燕
【文献标识码】C【文章编号]1672—6383一(2011)06--0507--02
【摘要】医院的建设与发展离不开优秀的医学人才,人才的引进和培养,对学科建设与发展起到巨大的作用,改善医疗卫生专业技术人才结
构,为医院的发展奠定了人才基础,是医院发展的重要组成部分.本文介绍了我院人才引进,培养的一点体会.
【关键词】人才;引进;培养
医院的实力与发展的竞争,归根到底是人才的竞争,优秀医学人才
是医院发展核心竞争力重要组成部分.对于医院的建设与发展来说,
学科是基础,人才是关键.近三年来,我院十分重视人才工作,积极实
施科技兴院,人才强院,服务立院,文化建院的战略目标,并根据我院的
实际情况,制定和完善良好的,可操作性的人才管理政策,坚持培养与
引进相结合的原则,在积极引进急需人才,尤其是在引进高层次人才方
面制定了一系列政策,措施.现将近三年来我院在人才培养引进工作
中的一些体会介绍如下.
1立足于现实和发展的需要.积极引进高层次人才
近几年来,我院十分重视学科建设.医院要发展,人才是关键,学
科带头人的引进和培养有利于医院的业务发展.针对个别学科滞后,
科室人员学历结构不合理,学科发展不平衡的状况,我院坚持按需引
才,立足于现实和发展的需要,着眼于多层次的需求,想方设法通过各
种渠道和形式吸引人才:积极参加全国各知名院校招聘会,介绍医院的
人才引进政策和相关待遇,借助网络平台及社会相关媒体发布引进,招
聘信息,面向全国发出邀请等形式引进急需,高层人才.
2为了保证高层人才的顺利引进.我院制定引进人才的优惠政策和
措施
2.1首先通过向职工尤其是中层干部宣传,解释引进人
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