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行业特点总结-制造业 生产管理的特点: 1. 交货周期往往不能严格按照生产周期,导致频繁的调度; 2. 通用件和特有型号用件需要分别管理; 3. 车间现场管理直接影响生产效率; 4. 多品种、大批量,交货期短,产品变更频繁; 5. 原物料供货不及时,常有停工待料的情况发生; 6. 生产、财务、库存、采购、销售部门之间的沟通不畅,导致核算和管理困难; 7、计划的变更不能得到很好的传导,导致无效的沟通成本; 8. 委外生产的情况管理困难,其价格缺乏估价、议价的依据; 9. 生产进度、库存情况需要动态管理; 生产计划管理过程中的特点; 1、品种繁多、库存管理不易 2、预计进货不清楚
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