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门店是企业的利润来源,门店的规范化运营管理,如何提高企业的销售业绩是企业经营的重中之重。如何建立系统的门店运营管理规范,为门店的持续赢利奠定基础,做为一名销售管理人员,我会从以下几个方面入手: 做好人员培训与管理 (1)营业员行为规范 销售人员是一个企业的形象代言人;是产品信息的传播者;是顾客的生活顾问;是客户的服务大使;是公司与客户之间沟通的桥梁。销售人员直接与客户沟通,他们的精神面貌、言谈举止、产品知识的熟练程度直接反应出一个企业的形象和素质。 营业员的销售礼仪必须发自内心出于自然,时刻保持“愉快”、“迅速”、“灵活”、“容忍、包容”的心态。 接待顾客时做到: 与顾客交谈时口齿清晰、音量
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