空调噪音降低培训课件.ppt

（2）社会效益 十二：效益分析 本次的QC活动的开展，圆满完成了原先预定的目标，培养了一批有经验、懂得管理的管理人员，锻炼造就了一支质量意识强，操作技术娴熟的班组；为项目创建长安杯打下坚实的基础。消除噪音对周围社区的影响，消除噪音对周边环境的影响，降低了因噪音问题造成的业主和甲方对公司的不良影响，赢得了甲方、监理、物业单位的一致好评，为企业树立了良好的社会形象，提高了企业的市场竞争力。 十三：总结及下一步打算 总结1： 通过本次QC活动，解决了中央空调运行噪音超标的问题。增强了QC小组的创优意识，提高了管理水平、技术水平，使全体成员对中央空调安装工作有了进一步的认识。对于我们全体成员的个人能力和技术素养、学习能力、团队建设、品质意识、执行力、QC知识运运、责任感等都有很大的提高 总结2： 团队提升。本次的QC活动结束后，小组成员对本次PDCA循环活动程序的过程做了总结分析与评价，具体情况如下： 序 号 活动内容 主要优点 存在不足 今后努力方向 1 原因分析 1原因分析切入点准确 2、对原因的分类比较细致； 3、成功使用头脑风暴法 在原因分析时，各类原因的展开较少 原因分析时，在把握好原因类别的情况下，对深层次的原因进行剖析 2 确定要因 1、要因确认计划表制定的具有实时性； 2、要因确认标准依据充分； 3、确认要因时，都通过现场实际验证 验证要因时，验证效率优待提高 加强数据采集效率 3 制定对策 1制定对策时，对目标均值量化，具有易检验性 2、每条对策的措施都细化到具有可操作性 由于知识层次及经验上的不同，小组成员在对策的决策上存在一定的分歧 在针对每一条要因制定出对策前，加强对行业文献集资料的查阅及验证 4 对策实施 1、对策的实施能按照对策表逐一保质保量完成； 2、对每一条要因的实施目标验证都通过现场数据来进行 在活动过程中，对活动相关的记录不及时，有疏漏 加强活动中各项QC活动的过程跟踪和过程记录 5 效果检查 对活动目标值的是否实现采取了大量测量数据进行验证 在QC活动中对成本的减少应该还有提升的空间 加强QC活动的成本控制； 6 巩固措施 将QC活动中证明的有效措施编入公司的作业指导书 制表人：赵飞 制表时间：2015年8月 通过QC活动，小组成员从参与积极性、个人能力、团队精神、QC知识以及质量意识等方面都有大幅度的提高，根据自我评价表绘制雷达图 活动前 活动后 9参与积极性 3.5 5 个人能力 3 4.3 团队精神 3 5 QC知识 2 4.2 质量意识 4 4.5 制表人：赵飞 制表时间：2015年9月 在今后我们的团队将在接再励，积极开展新的QC活动，我们将重新开始新的PDCA循环。我们的下一课题是“水电安装中管道的渗漏问题”。 十三：总结及下一步打算 一、工程概况 金美达综合商业广场 本工程位于曲江燕南一路和慈恩西路十字东北角，是一个集商业酒店超市为一体的综合性商业广场。本工程南侧为锦圣邸别墅住宅区，北侧为电信四所家属院。总建筑面积约84040平方米，地下3层，地上4层（局部5层），钢筋混凝土框架结构。 因该商业广场毗邻高档居民小区，4层设置酒店，为保证用户使用舒适程度，对于使用过程中的噪音有要求较高。所以本工程空调设备采用开利中央空调系统，共24套。暖通管道长度达3814米，采用吊架形式，外层采用保温材料覆盖的形式将冷暖风送到使用场所。 小组名称 浙江欣捷建设QC第五小组 课题类型 现场型 课题名称 降低空调设备噪音 组建日期： 2015年3月3日 活动期间 2015年3月3日~ 2015年10月10日 课题注册编号 xjsx-05-2015 序号 姓名 性别 年龄 文化程度 组内职务 成员分工 1 朱祥茂 男 47 本科 组长 组织策划 2 徐雷雷 男 38 本科 组员 资料收集 3 赵飞 男 37 本科 组员 技术指导 4 单婉美 女 26 本科 组员 技术指导 5 王旭升 男 26 本科 组员 技术指导 6 朱建康 男 25 本科 组员 现场实施 7 李伟 男 26 本科 组员 现场实施 8 斯高峰 男 29 本科 组员 资料收集 9 舒俊武 男 26 本科 组员