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铜山区农村公路提档升级工程施工项目 施 工 组 织 设 计 江苏四通路桥工程有限公司 二○一九年三月 目 录 第一章、总体施工组织布置及规划 第二章、主要工程施工项目的施工方案、方法与技术措施 第三章、工期保证体系及保证措施 第四章、工程质量管理体系及保证措施 第五章、安全生产管理体系及保证措施 第六章、环境保护、水土保持保证体系及保证措施 第七章、文明施工、文物保护保证体系及保证措施 第八章、项目风险预测与防范,事故应急预案 第九章 、其他事项 附表: 施工总体计划表 项目经理部组织机构图 主要机械设备一览表 主要材料试验、测量、质检仪器设备表 (一)、总体施工组织布置及规划 1、工程概况: 2019TSNL-ZJZSG1SG标段概况:张阎路:路面宽度6m,路基宽度7m,全长2.434km;张张路:路面宽度6m,路基宽度7m,全长3.152km;陆庄路:全线老路利用病害治理,两层加宽各1m,全长1.70km;张吴路:路面宽度6m,路基宽度7m,全长5.417km;张邓路:路面宽度6m,路基宽度7m,全长2.789km。 3、计划施工工期:102日历天,计划开工日期:2019年3月20日,计划竣工日期:2019年6月30日。 2、施工组织机构、人员配置 为了对本合同项目进行全面有效的管理,我公司根据投标文件抽调精干人员组成项目经理部,投入先进的机械设备和试验检测仪器用于本项目的施工。 2.1 项目经理部组成 项目经理部下设工程技术部、物资设备安全部、财务部、综合办公室、试验检测部、工程施工处进行本项目施工。 2.2 项目经理部职能 按施工合同规定对所承担工程项目按合理的计划有序的组织施工,对重点部位和过程进行有效的控制,负责与业主、监理工程师、设计单位及地方政府进行联系和协调工作,保证良好的施工环境,同时对项目经理部各科室、部门进行卓有成效的管理。 2.3 各主要部门和施工队职能 2.3.1工程技术部:负责工程技术、计划、统计、测量、计量和各种资料的收集与整理; 2.3.2物资设备安全部:负责各分项材料的采购、进场等工作;负责工程机械的维修、养护、调配等工作;设备管理及考核以及工程安全等工作。 2.3.3财务部:负责工程款项的收支及核算工作。 2.3.4综合办公室:负责工程日常事务、及后勤工作。 2.3.5试验检测部:负责本合同段各种原材料试验和各种试块的制作及养生,试验资料的收集与整理,及各分项工程的报检工作。 2.3.6工程施工处:负责本合同段的施工任务。 2.4 施工管理人员配备 项目经理:1人,拥用高级工程师职称以及建造师资质且具有10多年的类似工程施工经验、工作责任心强。 项目总工程师:1人,具有工程师职称且具有丰富施工管理经验。 工程技术部: 5人 物资设备安全部:4人 试验检测部:4人 财务部:2人 综合办公室:2人 持证情况:保证班子所有人员均拥有相应的岗位证书。 3、施工现场平面布置 现场布置原则及总平面布置图说明 本工程的施工布置是针对工程现场的施工要求进行相应布置。本工程施工场地布置的具体原则及总平面布置说明如下: 3.1、按施工阶段划分施工区域和场地,保证施工期间交通的畅通和合理布局及在施工各阶段满足材料运输方便。 3.2、尽量减少对周围村民及工厂的影响,采用全封闭施工的管理方法。 3.3、各种生产设施便于工人的生产开展,且满足安全防火,劳动保护的要求。 3.4、符合本工程总体环境的要求,不污染环境。 3.5、临时设施布置及要求 3.5.2 临时用电 根据附近的电源,设专用配电室,采用集中管理,用电从配电室分为二路接出:一路作为办公、生活用电;一路作为拌合场的机械用电。临时用电的电缆采用架空与地面埋设相结合的方法,并做好相应的警示标志,电缆分配箱将根据工程的施工流向分别逐一设置,凡途经路口时,采用套管上回填黄砂,浇捣地加工处理,整个施工现场的夜间照明,采用φ48钢管搭设灯架,设置投光灯。 3.5.2 临时用水 本工程临时用水根据附近的水源的情况,布置输水管线。 3.5.3临时搭建 根据踏勘施工现场情况,搭建生产、生活区与办公生产区临时用房。本工程临时设施为:办公室、食堂、重要材料仓库、工地实验室等设施。 根据本工程的设计图纸,我们对现场进行了详细的调查,在充分了解图纸的基础上,科学组织施工,确保按期完工。 4、施工准备 我单位在与业主进行合同签订的同时,开始施工现场准备工作,施工现场准备工作主要应做好以下几项工作: (1)复查和了解现场 复查和了解现场的地形、地质、文化、气象、水源、电源、料源或料场、交通运输、通信联络以及城镇建设规划、农田水利设施、环境保护等有关情况。 将保留的原有通信、供电、供水、供暖、供油、排水沟
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