文件兴安煤业安全质量标准化管理及考核办法.doc

兴安煤业安全质量标准化管理及考核办法 为了促使全矿2011年安全质量标准化、文明生产等工作提升一个新台阶，本着高于标准、严于标准、细于标准的原则，努力把我矿建设成为贵州省一流质量标准化先进单位。同时，以质量标准化管理为企业内部管理的突破口，最终将我矿打造成全国“五优”矿井。为此，制定本管理及考核办法。 一、指导思想 以科学发展观重要思想为指导，坚持安全第一、质量为本的管理理念，强化责任意识。突出重点，狠抓关键，求真务实，讲求实效。通过抓安全质量标准化，突出系统抓、抓系统，促进我矿安全形势，持续健康稳定发展。 二、组织机构 组 长：何东升 副组长：闫青立 陈宏彬 连洪全 陈 晓 贺正林 程春远 付建文 梅 凯 成 员：王玉锦 李保生 邢成强 代洪海 王旭明 冯宝昌 林炎荣 何九亮 陈惠军 苏志峰 何志龙 王洪福 谢云龙 范 红 各部室、区队必须安排专人负责质量标准化工作。 安全质量标准化办公室设在安监部，李保生（兼）任办公室主任，牵头组织安全质量标准化具体实施和检查考核工作。对质量标准化的计划、实施方案、标准制订、检查验收负总责。组织、协调质量标准化工作动态检查、验收，并进行月底验收，验收结果进行汇总和排名、奖罚，并进行通报。 三、工作目标与计划 （一）工作目标 按照公司要求保持一级标准，参照《贵州省煤矿安全质量标准化标准及考核办法》（试行）努力成为成贵州省一流标准化先进单位，最终打造成全国“五优”矿井。 （二）工作计划 1.提高标准增加投入，人、财、物向质量标准化各项工作倾斜，矿设立质量标准化专项资金，必要的材料投入由生产部室报计划，经安监部审批，区队投入使用，标准化办公室对材料使用进行跟踪管理。 2.安监部协调专业人员包保负责日常管理工作，对安全管理、采煤、掘进、通风、机电、运输、地测、防治水、防灭火、防治瓦斯、职业危害、调度指挥、应急救援、工业场地和办公场所质量标准化工作严格把关，在复查验收中，达不到标准化工程一律返工，不合格工程不予验收。 3.建立灵活的激励机制，按照市场化规律，各单位必须逐月上报质量标准化计划并且按期完成，根据完成情况进行奖罚。 4.走出去向兄弟单位学习，学习好的做法，转变观念学以致用。不定期组织人员向标准化样板矿井学习。 5.实行标准化专项治理工作。全年有计划对井下开拓巷道的轨道铺设、管线吊挂以及变形失修巷道水沟等全部整修治理，做到干净、整洁、大方、美观。 四、责任分工 安监部、调度室负责全矿质量标准化检查验收组织协调、认真做好动态检查、验收、评比工作。其中，以安监部牵头，调度室协助配合。 1.技术部负责矿井地质测量、防治水、采煤、掘进等专业质量标准化。采、掘工程开展质量标准化动态和静态检查验收与巩固。 2.调度室、救护队负责全矿调度指挥及应急救援专业，调节好各部门安全生产工作和应急救援调配工作。 3.安监部负责矿井安全质量标准化开展工作进行监督检查。各单位井下文明施工，本着各司其职各负其责的原则，做到无盲区、死角，组织好安全管理质量标准化检查，并负责好对安全生产的监督工作。 4.机电部负责矿井机电，运输质量标准化等专业，包括矿井供电，供风，供水，主排水系统和运输系统，各机电硐室等质量标准化监督检查工作。 5.通防部负责矿井通风、瓦斯治理、防灭火等质量标准化工作，组织好分管专业质量标准化的检查，并负责对矿井通讯，瓦斯抽放工作的监督检查。 6. 企管部、后勤部负责工业场地及办公场所质量标准化工作，认真做好对分管专业的管理，组织好分管专业质量标准化的检查。 7.人资部、通防部负责职业危害，组织区队学习煤矿质量标准化标准及考核办法，并闭卷考试，对考试成绩排在专业前三位的个人进行奖励。 以上责任划分安监部对各专业质量标准化开展情况进行验收，同时负责制定矿井质量标准化工作管理办法及各阶段的考核办法，及时了解和掌握各系统，各单位动态达标保持、巩固、提高进展情况，负责收集各专业组质量标准化自检结果，并针对各专业组上报结果进行现场验收，验收后汇总上报。 五、考核办法 1.各部室、区队制定质量标准化、文明生产工作计划安排，并在每月27日前报送下月计划，由安监部进行汇总。（附表1） 2.根据质量标准化、文明生产月项目计划，按月计划，周分解完成，矿实行动态与静态考核，由各专业组成员包保（附表2）对分管专业进行周动态与静态检查，向安监部递交检查结果，结果必须真实可靠。 3.安监部牵头分别对井下包保施工现场进行质量标准化抽查，井上由企管部、后勤部对井上工业场所和办公场所进行质量标准化抽查，各部室、区队参与，一律按照《贵州省煤矿安全质量标准化标准及考核办法》（试行）现场检查部分逐条逐款严格计分，对存在的问题现场定标准并出台书面材料及措施，由区队按期整改，各专业组