丰谷酒业简介.ppt

第五部分 发 展 目 标 发展目标—中长期目标 销售与税金目标 打造全国性高端白酒品牌； 打造丰谷为“百年老店”； 成为我国白酒行业卓越企业。 未来目标 年 份 销售收入(亿元） 入库税金（亿元） 2012年 30 ＞5 2013年 40 ＞7 2014年 55 ＞10 2015年 75 ＞13 2016年 100 ＞20 生产系统 销售系统 文化品牌传播 冲击全国白酒企业第一集团军 发展目标—战略目标 【一个主题】：打造百年老店，成为中国白酒行业卓越企业。 【三驾马车】：生产系统、销售系统、文化品牌传播系统。 将丰谷酒王打造成全国性高端白酒品牌。 持续三年投入3亿元以上品牌建设费用。 品牌宣传以丰谷酒王为主。 发展目标—品牌建设 感受丰谷文化 体验丰谷生活 喜爱丰谷家庭 享受丰谷产品 传播丰谷品牌 Spread Feel Love Experience FORGOOD 让更多人： 发展目标—文化渗透 Enjoy * * * 第二部分 近年生产经营状况 2011年 实现销售收入超过12亿元，增长30%；入库税金2.69亿元，高端产品收入达3.38亿元。 业绩逐年快速增长 2009年 实现销售收入19.03亿元，同比增长37%；入库税金2.86亿元；高端产品收入达6.53亿，同比增长48%。 2010年 实现销售收入24.06亿元，同比增长30%；入库税金4.68亿元；高端产品收入达9.58亿，同比增长46.82% 。 生产经营—近年经营业绩 2011年全年销售合同金额累计完成24.06亿元，较上年同期增长30%,实现入库税金4.68亿元。 2001年改制以来，累计上缴税金超过15亿元。 生产经营—2011年经营情况 高档酒含税销售额累计完成9.6亿元，较上年同期增长46.82%。 生产经营—2011年高端酒销售情况 生产经营—2012年目标及完成情况 2012年预计销售合同完成目标30亿元，实现入库税金6亿元。 2012年1-9月销售合同金额累计完成16.5亿元，同比增长13.12%，实现入库税金3.78亿元；其中，酒王系列产品同比增长近40%。 灌装生产线 窖池 生产经营—生产现场 生产工作三大关键词 生产工作 管理工具 上台阶 静心 5S管理工作进入标准化阶段 生产经营—5S管理 生产经营—运营商战略合作 2012年5月，丰谷酒业与全国70多家规模核心渠道运营商签署“让渠道赢”战略合作协议，丰谷市场重心由川内全面转向全国。 第三部分 松垭基地建设概况 松垭万吨优质曲酒基地项目概况 为实现新的企业发展规划和抓好灾后重建机遇，丰谷酒业在松垭镇投资27亿元启动了灾后异地重建项目——万吨优质曲酒生产基地；项目按照总体规划，占地1200亩，分三期进行建设。项目全部建成投产后，可新增年销售收入75亿元、利税15亿元，新增就业岗位3000个。 松垭基地—工程进展 成品车间 倒班楼 露天罐区 陶坛库 酿酒车间 锅炉房 松垭新区基地建设按计划顺利推进，项目一期工程已于2012年2月16日全面竣工投产。 松垭基地— 一期工程竣工 2012年9月开工建设松垭基地二期工程，力争在2014年6月底全部建成投产；2013年内开工建设松垭基地三期工程并于2015年12月前建成投产。 松垭新区二、三期建设计划 打造丰谷酒城 为充分发挥企业产业优势、品牌优势和区位优势，不断提升白酒品质，丰谷酒业积极响应和贯彻落实省委、省政府“打造中国白酒金三角、发展千亿白酒产业”战略构想，及市委市政府“工业强市”战略，拟定了打造以白酒生产加工为枢纽的配套产业集群——丰谷酒城的计划。 酒文化仿古一条街 酒城规划总用地3000亩（含丰谷松垭万吨优质曲酒基地），总投资逾50亿元，从业人员逾1万人，年产值和服务性收入将达150亿元以上。酒城计划分3期建设，在3年内初具规模，5年内完成整个酒城建设。 打造丰谷酒城 第四部分 品牌文化传播 采购质 量工程师 尝评小组 原辅材 料进厂检验 三大措施确保产品质量稳定 公司已通过ISO9001:2008质量管理体系认证、ISO22000:2005食品安全管理体系认证和ISO14001：2004环境管理体系认证。 品牌文化—品质保证 品牌文化—产研结合 低醉酒度 “生物技术在低醉酒度优质浓香型白酒生产中的应用”项目成果获得四川省科技进步奖。目前，此项技术成果已全面应用于公司生产中。 成果： 首次建立了科学的白酒醉酒度评价动物模型 首次形成了低醉酒度优质浓香型白酒质量标准和生产操作标准 首次进行系统的醉酒度研究及其应用 丰谷老窖三百年来一直不曾间断的酿造美酒，窖泥历经百年沉淀与积累富含多种矿物质，