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必威体育精装版厂务管理工作岗位 工作总结与计划 ==适合厂务管理工作述职、职称评审、工作总结报告== 个人原创厂务管理工作岗位总结与有效防止雷同！简单修改即可使用！ 目 录 前言 一、加强学习，努力提高自身素质 1.1集体学习和个人自学 1.2向领导和同事学习，取长补短 二、恪尽职守，认真作好本职工作 2.1热爱本职工作，激发工作热情 2.2摆正工作位置，承当岗位责任 三、培养团队意识，加强沟通合作 3.1注重团队协作,提升工作效能 3.2弘扬团队精神 坚持团结奋进 四、工作存在的不足及改进措施 五、下一阶段工作计划 5.1树立自己的工作目标和学习目标 5.2进一步提高本职工作效率 5.3深入业务相关的经验学习 5.4明确自己的发展方向 前言 过去的一年，在全体厂务管理工作岗位及其部门同仁的 共同努力下，在上级领导的正确指挥下，我完美完成了厂务管理工作岗位的所有工作任务，这和大家的努力分不开，正因为有了我们这个优秀的厂务管理工作团队，大家相互帮助，通过扎扎实实的努力，才能给今年的工作画上了一个完美的句号。回顾过去一年的厂务管理工作，在取得成绩的同时，我也找到了工作中的不足和问题。为了总结厂务管理工作经验，吸取教训，更好地前行，现将厂务管理工作总结如下： 一、加强学习，努力提高自身素质 1.1 集体学习和个人自学 社会的发展日新月异，这就要求我们不断地去适应社会 的快速发展和变化，厂务管理工作岗位也要与时俱进，所以我坚持把加强厂务管理工作相关知识的学习作为提高自身素质的关键措施。一方面，我积极参加单位组织的集体学习活动，认真学习规定的学习内容，并认真撰写学习笔记，使自身厂务管理工作业务素质有了很大提高，为自己开展各项工作提供了强大的知识储备。另一方面，我把参加集体组织的学习与个人自学结合起来，根据形势发展和厂务管理工作需要，本着缺什么补什么的原则，做好个人自学，不断吸纳厂务管理工作相关的新知识、掌握新技能、增强新本领。在加强厂务管理相关知识理论学习的同时，重点加强了工作业务知识和厂务管理岗位相关法律法规的学习，为完成做好本职工作打下了坚实的基础。 2.1 向领导和同事学习，取长补短 积累工作经验，改进工作方法，向厂务管理工作岗位同 事学习，注重厂务管理工作岗位资深前辈的优点，学习他们处理问题的方法，查找自身在厂务管理工作中的不足，从而提高自己的厂务管理工作能力。 向厂务管理工作岗位的上级领导学习。向领导学习，不 是因为他是领导，而是因为他优秀。他之所以能成为领导，一定有许多你不具备的特质。他们责任心强，他们对工作付出更多，他们爱学习爱钻研……。通过潜心地向他们学习，我知道了在厂务管理工作岗位什么是自己应该做的，什么是自己不应该做的。 二、恪尽职守，认真做好本职工作。 2.1热爱本职工作，激发工作热情 立足本职，努力做好厂务管理相关工作。在岗一分钟， 尽职六十秒。过去的一年，我把提高自身综合素质与做好厂务管理工作统一起来，提高厂务管理工作效率。一是我拥有对厂务管理工作的热爱，这激发自身工作的使命感和责任心。作为厂务管理工作人员，只有从内心热爱这份工作，才能迸发出工作上的激情，才会愿意学习厂务管理相关知识，也只有愿意学习，才会不断地在学习中提升厂务管理工作的业务能力。二是在努力做好厂务管理工作的过程中，通过深化厂务管理工作岗位认识，及时总结思考，把自身在实际工作中获得的经验和教训作为指导实际工作的利器，不断地促进厂务管理工作开展。 2.2摆正工作位置，承当岗位责任 要明确自己的厂务管理工作职责，摆正自己的位置。每 个岗位都承担着一定的职责，这就要求我们必须能担负起厂务管理工作岗位的责任，努力将自己厂务管理相关的工作任务办好，坚决杜绝“懒”、“拖”、“躲”的行为和思想。也不能把主业当副业，尽做些赶热闹的事，结果种了人家的田，荒了自家的地。在厂务管理工作职责范围内，自己能够处理的问题决不回避、推诿，自己能够化解的矛盾决不上交。只有这样，才能在第一时间解决问题。 三、培养团队意识，加强沟通合作 3.1注重团队协作,提升工作效能 在厂务管理工作工作以来，我感受最大的就是要注重的 团队协作。良好的团队协作往往可以事半功倍，最大限度的提升厂务管理工作效能，更好的促进厂务管理工作职责的履行。厂务管理工作由大量琐碎、复杂但重要的事情处理构成，仅凭单个人的厂务管理学识，往往难以胜任；良好的团队协作，可以有效弥补无限的工作需求与有限的个人能力之间的基本矛盾，达到1+12的效果。 同事之间要坦诚、沟通和信任。我能做到坦诚、宽容和 信任、沟通，增进厂务管理工作岗位相关同事的融洽关系，保证厂务管理工作质量，提高厂务管理工作效率。 3.2弘扬团队精神 坚持团结奋进 现在工作分工越来越细，任何人都不可能独立完成所有 的工