欢乐海岸策划稿.pptVIP

1.欢乐海岸购物中心 定位：现代亲水国际化购物中心。看得见海洋的购物天堂 选址：位于项目核心位置,总建筑面积约19.3万平方米 构成：购物中心采用双首层规划、双动线设计，两大主入口分别设置于白石路和OCT创意广场，另有多个入口直达购物区；九大阳光中庭贯穿整体，实现自然采光照明，创造优质购物空间；独特实用的隐形梁柱设计营造了客群互动性极强的公共购物空间，也为国际品牌提供了一流的商业展示平台；并配套规划面积10.2万平方米、可容纳3000个车位的超大型地下停车场。 一 、地点与项目选择 抓住一两个有影响力项目做突破口，尽快启动，并以此为核心进行相关功能性项目建设，迈出第一步。同时加大对外宣传、吸引更高层次层次客商前来投资。 地点选择原则： 以欢乐海岸为重点。 同时，有特色项目的附近的娱乐场所配合启动。 项目选择原则： 1、选择影响力大、牵动作用强的项目。如：下午茶咖啡馆。 2、选择欢乐海岸的功能性、建设难度小的项目：如度假公寓、购物中心、曲水湾、心湖、水秀剧场。 欢乐海岸购物中心 2、曲水湾 欢乐海岸内部实景 度假公寓 现状： 欢乐海岸项目西区占地面积约13.5万平方米，南临滨海大道，北接白石路，水岸蜿蜒曲折，与心湖水面形成环抱之势。区域以风格独特的高端休闲度假公寓为主，公寓总建筑面积约3.9万平方米，并设有各种顶级配套设施 深圳欢乐海岸战略策划报告 小组成员： 刘锦芸 李璐 潘泳 梁敏仪 项目背景及前期工作 欢乐海岸 消费人群，走向随着社会的逐步富裕，中产阶层的扩大，人们更加追求高品质的生活、满足深层次的精神欲望。 建设国际旅游度假区，要在世界范围内找到一个参照系。 找出旅游度假区建设的特点、热点和吸引力，功能和海域的设定。 主要任务 1、分析并借鉴悉尼达令港成功经验 充分利用水景资源，大力发展休闲娱乐等亲水业态，刺激集中消费；大力发展延伸性业态（水族馆、水幕电影、海洋博物馆等），利用水景资源形成多层面消费； 多产品、多业态的混合开发，形成巨大的多层次、多需求的消费市场，促使项目成功； 通过历史文化印记，巧妙设置成历史文化展品，增添旅游景点，吸纳旅游群体消费； 2、了解深圳欢乐海岸的战略定位及市场诉求 欢 乐 海 岸 生态湿地 景区毗邻 酒店众多 滨海特色 高尚住宅 总部基地 商业缺乏 通达性好 滨海疗养 3、从市场化、投资商的角度评价海岛资源 城市功能丰富，但商业缺乏的大区域环境； 通达性良好的道路交通路网资源； 中国第一城市旅游品牌——华侨城区域优势明显的核心圈资源。 第一部分 总体思路 一、发展目标 欢乐海岸，致力以海洋文化为主题，以生态环保为理念，以创新型商业为主体，以创造都市滨海健康生活为梦想，开创性地将主题商业与滨海旅游、休闲娱乐和文化创意融为一体，整合零售、餐饮、娱乐、办公、公寓、酒店、湿地公园等多元业态，形成独一无二的“商业+娱乐+文化+旅游+生态”的全新商业模式，为全面提升深圳滨海生活品质而倾情奉献的全新城市力作。 发展节奏 开发时间较长：2005年立项，2012年春节期间一期正式进入试运营； 时代影响较大：迎接深圳大运会的召开，成为其献礼项目； 政府重视较强：深圳市政府扶持的滨海区域观光旅游综合开发重点项目之一 工作连续程度高：七年期间，各项工作环环相扣，接力进行。 2012 2011 2010 2009 2008 2007 2006 2005 时间 重要事项 深圳华侨城都市娱乐投资公司注册 获得56.46万平方米土地；年底规划调整方案确定 深圳大运会 申办成功；本项目被评定为深圳市2007年度重大项目 深圳华侨城欢乐海岸投资有限公司成立 上海招商推介会 入选广东现代产业500强项目 一期试营业（都市文化娱乐区） 获得2011年度南都评选“人文空间大奖” 物业建设 —— —— —— 欢乐海岸创展中心方案设计成果提交；中影影城项目合作协议签订； 开始动工建设；湿地部分纳入统一开发范围 东区基坑支护工程开始了施工放线；北区主体工程正式动工 ；大型互动式多媒体全景水秀签项目约 都市娱乐文化区北区主体工程全面封顶； 侨城湿地景观规划方案提交；创展中心钢结构成功封顶；购物中心内装工程全面启动 曲水湾项目进驻；中影影城开始进行装修；欢乐海岸心湖正式注水 其他项目建设 11 二、总体定位 1.欢乐海岸-战略定位： ——深圳毗邻香港，珠三角核心区，中国最年轻，最具活力的国际滨海花园城市。 ——深圳南山区，重要的高新技术产业基地、旅游基地、高等教育基地、西部物流基地和创意文化基地。 2.欢乐海岸-项目区位： 南邻滨海大道与深圳湾15公里滨海长廊和红树林保护区隔路相望；北接华侨城锦绣中华、民俗村、世界之窗三大主题公园及红树湾豪宅区；东临深圳公交总站及城市及滨海疗养院；西靠规划中的