定稿(宣传片)：引领前进的旗帜.docxVIP

党建宣传片解说词： 键入字幕： 从改革发展的“试验田” 、新产业开发的“排头兵”到构建板块经济的“探路先锋”，一路走来，勤劳、朴实、勇敢、坚强的园区服务事业部员工用辛勤的汗水和聪明的才智，谱写了一曲曲挺立潮头、勇往直前的壮美乐章。 ——编者 【切入画面：（音乐由抒情转向高亢）水晶地球折射地图连云港市园区服务事业部 板块，画面转化海浪击打礁石（海浪声音突变大） 。“2013”字幕水印，转变涓涓细流，（音乐高亢）出现文字“党建一体化” ，尾随字幕消失，汇变成巨涛，一艘巨轮乘风破浪，驶向大海的远方】 引领前进的旗帜 ——金桥盐化集团园区服务事业部党建一体化纪实 撰稿：袁忠 配音【同步切入大开发、大建设热烈场景画面】 ： 巍巍云台山，层峰叠翠；浩浩黄海水，巨涛汹涌。伴随着沿海开发大潮的迅猛推进，台北盐场这片原本古老、历经沧桑的盐碱地变得更加沸腾起来，经历了产业转型的阵痛和改革改制的洗礼，企业的体制机制开始焕发出青春活力，新产业开发势如破竹，如今，按照“以盐养产业为基础，以盐化工业为主导，以园区配套产业为支点”的产业发展方向和“专业化＋专家型”集团化管理要求，与时俱进、自强不息的园区服务事业部全体员工正朝着加快推进事业部制改革和板块经济构建的 伟大征程再次迈出了铿锵、 坚实而又厚重的脚步。 百里盐滩，罡风烈烈，云卷云舒，深化改革的号角在这里又一次吹响，团结创新的力量在这里又一次集结，跨越发展 的热潮在这里又一次涌动，一幅激情超越、崛起腾飞、直上辉煌的壮丽画卷在这片创新的热土地上正轻轻铺展，浓墨绘就。 担当责任 走上“二次创业”的探索之路 配音【同步切入类似拓荒者或登山辟径等主题画面】 ： 植根于台北盐场母体、打破场际界限、优化同质资源整合，建设园区服务事业 部，既没有现成的模式可以复制，也没有便捷的路径可以选择，摆在事业部广大员 工面前又将是一条前人从未走过、充满艰辛、压力与挑战并存的探索之路。事业部 党委一班人勇于责任担当，坚定改革发展信念，团结和带领广大干部、职工继续发 扬敢试敢闯、敢为人先的开拓精神， “摸着石头过河”，开始踏上了“二次创业”之 路。 配音【同步切入事业部 2013 职代会、选择祥立、华茂、金台、海州湾、云台实业、 1 泰运建筑、泰运门窗、泰运园林和瑞南物业公司等关联的改制企业外景、电脑设计三个板块组织模拟版图等画面】 ： 为了推进集团内关联产业同质重组和产业链一体化整合，事业部通过加大资产整合，完成了对权属专业公司的注资控股和对集体企业的资产收购，在此基础上，先后划转、兼并了台南片区的泰运建筑、泰运门窗、泰运园林和瑞南物业公司，成功构建了台北投资、房地产建材、市政管养三个大型板块经济体，初步形成了规模化、专业化、集群化的产业发展新格局。 配音【同步切入竞标现场、盐滩及金台大酒店景象、董事会及监事会成员调整文件等画面】： 为了深化经营机制改革，事业部进一步丰富经营形式，按照“国有资产，市场运作”的思路要求，采取认标与竞标相结合的方式确定权属单位年度经营责任人，并选择了临洪工区和金台公司率先进行试点建设。同时，按照现代企业制度要求，对权属专业公司的董事会、监事会成员进行了调整和完善。从而创新了经营管理模式，规范了经营管理机制。 配音【同步切入金桥对事业部党组织调整批文和事业部成立党总支、党支部文件、党建组织网络图等画面】 ： 针对事业部制的组织架构特点， 为了适应党建新形势、 新机制和新发展的需要， 对企业原有的党组织体系进行了重新调整和设置，形成了事业部党委下设 5 个党总支和 38 个党支部的崭新党建管理新体系。 配音【同步切入岗位公开竞聘及公推公选现场、竞聘公告、 《高职低聘管理人员能力提升津贴实施办法》文件等画面】 ： 加大人事制度改革是事业部党委继成功实施机构改革之后的又一重大举措，再次体现了改革者的胆识和气魄。为了切实解决管理人员队伍庞大、人浮于事的历史 难题，事业部党委果断采取“瘦身”行动，大刀阔斧进行“削肿” ，对原有的 443 个管理岗位进行“精兵简政” ，实施全员竞争上岗，公开竞聘、选聘经营管理人员， 公推公选党务管理人员，推行离岗休养政策，实现精简管理人员 109 人，初步建立起“能上能下、能进能出、能聘能转”的管理新机制。 通过持续的管理创新，园区服务事业部的发展活力不断被激发和释放，改革，真正成了企业可持续发展的动力引擎。 破除坚冰 为发展开辟宽阔航道 配音【同步切入事业部 2013 党委工作会议场景画面】 ： 围绕发展抓党建，抓好党建促发展。事业部党委积极推进党建工作与经济建设的深度融合，找准结合点，把握切入点，不断强化服务意识，优化服务质量，努力为跨越发展送清风、塑形象、造环境。 配音【同步切入主题活动文件、有关规章制度文件、 《党风廉政教育》、廉政知识答 2 卷、勤廉屏保、连云区基地