降低钻孔灌注桩混凝土充盈系数.ppt

（三）社会效益 1、由于该工程地处XX5A级景区——XXXX公园旁，经过我们全员的努力，将混凝土灌注充盈系数按预期目标降低，高水准的施工水平受到业主、市民的称赞和肯定。XX建设集团在大会上进行了通报表扬。 2、该项目的成功实施，不仅树立了我公司的良好形象，也意味着我公司掌握了钻孔灌注桩的主要技术，不仅提高了经济效益，同时我们在细节上的改进无形中提高了工程质量，这是我们QC小组活动所求的最终意义。 XX建设集团通报表扬 项目 自我评比 活动前 （分） 活动后（分） 质量意识 65 75 个人能力 75 85 TQC知识 85 90 解决问题的信心 70 80 团队精神 65 75 小组成员活动前后综合对比 （一）巩固措施 为使小组活动的成果得到巩固和推广普及，制定了如下巩固措施： 1、把钻孔桩混凝土灌注充盈系数控制在1.06以内作为考核项目部主要管理人员、技术管理人员、施工员以及作业员工的工作业绩主要指标，并与绩效工资相挂钩，按月进行奖励或处罚。 2、坚持QC小组活动经常化、科学化、制度化，增强QC小组活动的力度。 3、我们将本次活动成果进行整理，在实施前编制作业指导书的基础上进行了完善，编成《钻孔灌注桩施工工法》，经过公司技术部门及领导审查通过，纳入公司质量管理条例。在公司内部发行、交流，以供今后类似工程借鉴。 十一、巩固及标准化 (二）巩固效果检查 在巩固阶段（2012年1月2日—2012年1月7日）通过剩余40根钻孔灌注桩充盈系数进行了全面的统计，其结果如下表示： 结论：本工程在该时间段所完成的钻孔桩混凝土灌注实际充盈系数为1.057，控制在1.06范围内，实现了活动目标，巩固效果良好。 通过本次活动，我们明确了开展QC活动的意义，有效地增加了小组成员的质量意识、成本意识，从而提高解决实际问题的能力。 经过本课题的开展，将原钻孔桩混凝土灌注充盈系1.14降至1.058，达到了预期1.06的要求。更重要的是为公司取得了一定的经济效益，为公司的发展贡献一分力量，我们将再接再厉，再创佳绩。 在今后的工作中，我们QC小组活动会紧密结合施工现场所出现的问题开展小组活动，下一步计划课题 ： 《提高劳务方管理水平》 十二、总结及下一步打算 十二、总结及下一步打算 Company Logo * 要因确认计划表 序号 末端原因 确认内容 确认方法 标准 负责人 完成日期 1 缺乏技术交底 检查技术交底记录和考核 现场调查、测试 技术交底覆盖率100%，会知能力大于80分 2011.11.20 2 质量意识差 检查相关教育资料及现场跟踪检查 现场调查 操作人员接受教育率100%，质量意识强 2011.11.20 3 桩机操作手经验不足 调查操作手工作简历 现场调查 操作手工作经验满足5年以上占90% 2011.11.21 4 测量仪器未调校 检查仪器合格检定表，并现场校核仪器是否有效 现场调查、测试 测量仪器合格率达100% 2011.11.22 5 机械设备缺乏保养 查看操作人员对设备的保养维护记录，确认设备在使用期间是否正常 调查分析 机械保养到位率100% 2011.11.25 6 支架不稳 调查坡顶支架是否牢固，工作时检查底板连接悬空部位是否稳定 现场测试 三角支架稳定性100%合格 2011.11.28 七、要因确认 要因确认计划表 序号 末端原因 确认内容 确认方法 标准 负责人 完成日期 7 钻机速度过快 查看钻机成孔记录和砼灌注记录，钻机钻进速度和提钻速度是否符合要求 现场调查 提钻速度2.5~3m/mim； 钻机速度根据地层情况： 杂填土为.2~0.5m/mim 素填土为1.0~1.5m/mim 2011.11.28 8 造孔检验频率不到位 查看现场管理人员造孔过程施工日志，检验其造孔检验是否做到全程监测 现场调查 造孔测量到位率达100% 2011.11.26 9 土质条件差 现场钻土，并查看地勘资料是否合格 现场调查和查阅 土质条件良好， 利于施工 2011.11.28 确认内容：技术交底情况 标 准：技术交底覆盖率率100%， 会知能力考核80分以上。 验证： 1、经过调查，本工程已有关于灌注桩钻孔施工的技术 交底记录，其交底结合工程实际，内容详尽，可操作性强， 而且对施工中的难度、要点给操作人员都加以强调。 2、对现场钻孔工艺共计28人进行调查，人人