建筑施工组织与管理第二章-施工准备工作.pptVIP

第二章 施工准备工作第一节 ;§2-1 施工准备工作概述 ;二、施工准备工作的分类 1、;（1）施工总准备（全场性施工准;按工程所处的施工阶段不同分类：;三、施工准备工作的内容 ;施工准备工作的一般内容调查研究;四、施工准备工作的要求1、编制;施工准备工作应有组织、有计划，;建立严格的施工准备工作责任制及;施工准备工作要取得各协作相关单;一、原始资料的调查 1、;1.对建设单位与设计单位的调查;2．自然条件调查分析序号项目调;序号项目调查内容调查目的（2）;序号项目调查内容调查目的（2）;序号项目调查内容调查目的3工程;1．技术经济条件调查分析地方建;地方资源情况调查内容注：1、材;序号项目调查内容调查目的1铁路;序号项目调查内容1给排水1、与;序号项目调查内容2供电与通讯1;三大材料、特殊材料及主要设备调;建设地区社会劳动力和生活设施的;序号项目调查内容调查目的2房屋;参加施工的各单位能力调查或内容;2．其它相关信息与资料的收集（;§2-3 技术资料的准备1、熟;一、熟悉与会审图纸 分三个;2．熟悉图纸的要求（1）先精后;（二）自审图纸阶段1．自审图纸;（5）明确拟建工程的结构形式和;1．图纸会审的组织 ;工程名称共 页第 页图;2．图纸会审的要求（1）设计是;（6）结构、建筑、设备等图纸本;二、 编制施工组织设计 ;(3)施工单位应按审定的施工组;三、编制施工图预算和施工预算施;2.4.2 物资准备1．材料;§2-4 施工现场的准备1、;1、业主施工现场准备工作（1）;（5）办理施工许可证及其他施工;2、施工单位现场准备工作（1）;（4）按专用条款约定做好施工场;二、拆除障碍物（1）施工现场内;三、 建立测量控制网(1)施工;四、七通一平(1)场地平整。(;五、 搭设临时设施 包括：;§2-5 劳动力及物资的准备;1．项目组织机构建设建立项目组;（2）项目经理部的设立步骤1）;（3）项目经理部的组织形式应根;2．组织精干的施工队伍（1）组;3．优化劳动组合与技术培训（1;4．建立健全各项管理制度(1);§2-6 季节性施工准备工作一;二、雨期施工准备 ;2、雨期施工准备工作（1）合理;三、 夏季施工准备工程在高温季;夏季高温施工准备工作?1）成立;一、 施工准备工作计划 施工准;1．国家计委关于基本建设大中型;（6）项目法人与项目设计单位已;2．工程项目开工条件的规定（1;1．开工报审表 ;开 工 报 告