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公司薪酬管理制度 第一章 总则 第一条 为使员工薪酬管理规范化，特制定本制度。公司有关薪酬核定、薪酬计算、薪酬发放，除另有规定外，一律按本制度执行。 第二条 原则: 1、建立明确的分配制度。根据不同部门的工作性质与特点，建立合理的分配方式与制度，以适应不同部门的需要。薪资管理制度。同时利于各级管理者有效管理员工，以实现关键目标。 2、建立合理的工资构成体系并与企业效益、个人业绩挂钩。员工收入不仅体现工作能力与所承担责任，而且更强调对绩效的倾斜。 3、建立积极的激励机制。鼓励员工提高自身能力，承担更大责任，从机制上激发员工的上进心。同时建立完善合理的考核机制，做到多劳多得按能取酬。在准确传达公司管理要求的基础上，表彰绩效突出的优秀员工。薪资管理制度。 第三条 公司采用月薪制度，即每月发放工资及相应的福利。 第四条 严格遵照国家有关法律法规，由企业与个人分别缴纳各自所应承担的税费(如个调税、社保等)。 第五条 本规定适用于与公司签订正式劳动合同的员工。兼职员工可参考本规定参照执行。 第二章 薪酬的构成 第六条 员工薪酬由月薪资、福利、奖金组成。月薪资由基本工资、岗位工资、绩效工资、司龄工资、区域津贴、特殊津贴与其他津贴组成。 第七条 薪资各部分组成及定义: 1、基本工资:根据员工所获得的国家承认的最高职称或学历、结合任职资格体系的有关规定来确定。 基本工资金额对应表 公司任职资格评定的薪等国家承认的职称国家承认的学历 基本工资(元) 1、2薪等xx 高级职称博士xx 中级职称硕士1800 初级职称本科1500 技术员大专1300 技工中专1100 高中(含以下)1000 2、司龄工资: 司龄工资体现公司对长期服务员工的奖励，初始额为50元，每增加一个年度，增加50元，满10年后不再增长。 司龄工资从转正后第二年开始核发。 3、区域津贴与其他津贴组成: 1)区域津贴体现公司对驻外员工的生活补贴；区域津贴为每月300元(其中北京、广州地区为每月500元)；在本地招聘的员工不享受区域津贴。 2)其他津贴根据经营需要另文规定。 4、岗位工资:由员工在企业中承担的岗位责任大小来确定，并以岗位的责任、贡献、市场价值以及企业对岗位的需求作为评测依据。 如果请病假(需有医院证明)，扣岗位与绩效，如 果请事假或请病假但没有医院证明，扣发岗位、基本与绩效工资，如请年假或调休假， 不扣发岗位、绩效工资。 5、岗位职级划分 5.1 公司所有岗位分为四个层级分别为：决策层：总经理/总监；中级管理层：部门经理/市场策划；一级管理层：主管/会计/专员/店长；四执行层：。 具体岗位与职级对应见下表： 职级岗位对应表 序号 等级 对应岗位 1 A 总经理/总监 2 B 部门经理 3 C 主管/会计/司机 4 D 专员 5.2 A岗位层级分别为八个级差（A1、A2、A3……A8），B、C、D岗位层级分为6个级差。具体薪级见：附件《岗位工资薪酬层级体系对应表》 6、绩效工资:绩效工资体现员工的工作绩效；绩效工资根据考核周期及考核结果公布次月予以核发。 6.1 员工的绩效工资标准与薪级相对应，详见附件一。 6.2 第一、第二薪等员工的绩效考评以年度为单位，其主要考评依据为公司当年的经营目标实现情况，其绩效工资在考核结束后予以核发； 6.3 第三薪等以下(含第三薪等)人员的绩效考评以季度为单位，在考核结束后予以核发； 6.4 根据公司不同发展时期的管理需要，绩效考评周期与办法将做适当调整，具体以当时发文通知为准。 7、特殊津贴:在特定时期为公司带来特殊收益或有价值的人员和业务，公司给与的特殊奖励，特殊津贴在当月予以发放。 第八条 员工福利:包含国家法定福利及公司内部福利。 1、法定福利:包含五险一金:社会养老保险、失业保险、工伤保险、生育保险、医疗保险以及住房公积金。法定福利的缴交标准依据国家相关规定按月予以办理。 2、公司福利:包含午餐补贴、差旅补助等。其中午餐补贴在月工资中体现。 第九条奖金:奖金分为年度奖金与专项奖金。 1、年度奖金在公司完成年度经营目标的情况下，对工作质量完成出色的部门和工作绩效突出的员工进行特别奖励。 1)公司年度奖金总额由管理层根据公司经营业绩予以核定； 2)年度奖金发放对象为对公司经营业绩实现有重大贡献的相关人员，具体奖金分配方案由经营管理层统一审定发放。 2、专项奖金为不定期不定额奖金，是根据经营管理需要，为实现阶段性重大特定的目标而设定的特别激励措施。专项奖金方案由公司经营管理层制定、执行。 第三章 新进员工试用期薪酬方案 第十条 应届新进员 工试用期工资: 序号 学历 岗位 金额（元） 1 　 博士 研发 4000 　 其它 　 2 　 研究生 研发 3000