员工上岗安全培训管理规定.docxVIP

员工上岗安全培训管理制度 1 目的 为加强和规范公司新员工上岗安全培训工作，帮助新员工了解本公司安全生产情况、安全生产基本知识、安全生产规章制度、劳动纪律、工作环境及危险因素，掌握岗位的安全生产知识和技术，提高安全意识和技能，防止生产安全事故的发生。 2 适用范围 适用于在本公司从业的各类人员。 3 编制依据 依据《安全生产法》、国家安监总局第3号令《生产经营单位安全培训规定》、《企业安全文化建设导则》（AQ/T9004-2008）和华润水泥管理手册。 4 职责 4.1人力资源部负责组织安排新员工三级（含转岗员工）安全培训，检查新员工培训考核结果，核准新员工上岗资格，批准新员工上岗。 4.2各部门按照培训流程和人力资源部出具的EHS培训工作联系单以及三级安全培训卡片规定，为新员工进行EHS培训、评估、考核，并对考核结果负责。 4.3安全环保部负责检查、监督各类人员的EHS培训、教育、考核、上岗合规性。 5 工作内容和要求 5.1新员工安全教育培训管理 5.1.1新员工培训需按“四个八”要求开展新员工培训。 5.1.2所有新员工入职前，必须按要求由人力资源部安排时间培训并存档。 5.1.3人力资源部负责企业文化和规章制度培训。并开具安全培训工作联系单给安全环保部、用人部门组织公司级、部门级、班组级培训。 5.1.4安全环保部负责公司级安全教育培训。 5.1.5用人部门负责对员工实施二、三级安全教育培训。 5.1.6试用期间部门指定师傅（领岗人）对新员工进行操作规程和技术指导等方面的传帮带培训。 人力资源部培训内容： 人力资源部培训内容：企业文化和规章制度培训 公司级安全培训内容：国家有关职业安全，劳动保护等安全生产方针、政策、法令规定；公司安全风险辨识、安全生产管理目标、规章制度、劳动纪律、安全考核奖惩、员工安全生产权利和义务、典型事故案例等 部门级安全培训内容：本部门生产工艺流程，重点危险源，重点消防部位；本岗位工作及工作环境范围内的安全风险辨识、评价和控制措施；典型事故案例；岗位安全职责、操作技能及强制性标准；自救互救、急救方法、疏散和现场紧急情况处理；安全设施、个人防护用品的使用和维护等。 工段班组级安全培训内容：岗位安全操作规程、岗位之间工作衔接配合、作业过程的安全风险分析方法和控制对策、事故案例等。 考核 人力资源部出具培训通知单 安全环保部开具三级安全教育培训卡片负责公司级安全教育培训 部门级安全教育培训 安排师带徒工作 考核 不合格 不合格 工段班组级安全教育培训 开展师带徒 不合格 人力资源部审查 安全环保部 附件存档 考核 核准 结束 用人部门 出具准予上岗 合格 合格 合格 5.2新员工安全教育培训 5.2.1新员工进行安全教育和生产技能培训和考核，考核不合格的人员，不得上岗。 5.2.2对新员工进行“三级”安全教育，新员工三级安全教育不少于24学时。非煤矿山、特种作业新上岗的从业人员三级安全教育时间不得少于72学时, 每年接受再培训的时间不得少于20学时。各级培训时间如下： 5.3转岗、离岗安全教育培训 岗位人员转岗、离岗三个月以上重新上岗者，应进行部门、 工段（班组）二级安全教育培训，经考核合格后，方可上岗工作。 5.4新员工“三级”安全教育培训内容： 5.4.1公司级安全教育培训内容包括： 国家有关职业安全，劳动保护等安全生产方针、政策、法令规定；公司安全风险辨识、安全生产管理目标、规章制度、劳动纪律、安全考核奖惩、员工安全生产权利和义务、典型事故案例等。 5.4.2部门级安全教育培训内容包括: 本部门生产工艺流程，重点危险源，重点消防部位；本岗位工作及工作环境范围内的安全风险辨识、评价和控制措施；典型事故案例；岗位安全职责、操作技能及强制性标准；自救互救、急救方法、疏散和现场紧急情况处理；安全设施、个人防护用品的使用和维护等。 5.4.3工段（班组）级安全教育培训内容应当包括: 岗位安全操作规程、岗位之间工作衔接配合、作业过程的安全风险分析方法和控制对策、事故案例等。 5.5试用期师带徒培训 技术操作岗位的试用期员工，人力资源部与师傅签订“师带徒”协议，指定师傅对新员工进行操作规程和技术指导等方面的传帮带培训，培训过程有记录。 5.6考核方式 每一级安全教育培训完成后，都必须进行考核。公司级需以书面答卷为考核方式。部门级、班组需以书面答卷、口头问答、实际操作为考试方式。（每一级安全教育培训考核方式必须采用书面答卷形式） 5.7考试评估 5.7.1公司级培训完成后，经考核合格，教育人填写《三级安全教育卡》。 5.7.2新员工持《三级安全教育卡》到所在部门，接受部门级安全教育培训，经考核合格并由部门安全负责人填写《三级安全教育卡》。 5.7.3新员工持《三级安全教育卡》到所在部门班组（