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福建省高等教育自学考试 《工作分析》（本科）6092考纲解读 课程自学教材 安鸿章主编：《工作岗位研究原理与应用》（第二版），中国劳动社会保障出版社，2005。 工作岗位研究导论 岗位研究的基本概念 理解掌握：岗位研究的概念及概念特点 工作分析的概念：是指将企业中所有的工作，按其性质（如任务的繁简难易程度、责任大小、所需的资格条件等）进行分析比较，制定出工作说明书等人事管理文件，并根据一定的标准和程序进行归类，以作为招聘、考核、培训、晋升、确定报酬的基本依据。 岗位研究它具有五个方面的特点。 1．对象性。岗位研究的对象是企事业单位中的工作岗位，即在一定时间和空间(生产技术组织条件)条件下，需要由劳动者承担，应严格按照预定标准，保质保量完成的工作任务的总和。 2．系统性。岗位研究是由系统的岗位信息采集即岗位调查、岗位分析、岗位设计、岗位评价和岗位分类等五个基本环节构成的一个完整的体系。它是以岗位研究为上位概念，以岗位调查、岗位分析、岗位设计、岗位评价以及岗位分类为下位概念，组成一个完整的概念体系。 3．综合性。以现代管理学、工效学、劳动定额学、劳动生理学、劳动心理学、环境科学等多种学科知识体系为基础，综合了多种学科的研究成果，力求有所创新，有所发展。 4．应用性。岗位研究是一门实用性很强的学科，它根植于我国20世纪80年代以来企业改革的丰富实践活动，又历练了“实践一认识——再实践一一再认识”复杂过程，使它所阐明的基本理论和基本方法已经在我国得到了普遍的推广和应用。 5．科学性。衡量一门学科是否具有科学性，可以从多个维度去测量，如研究对象的针对性、概念体系的完整性、理论知识的系统性、基本方法的精确度和可操作性等，上文提及的特点，足以证明岗位研究所阐明的基本原理的科学性。 一般要求：任务、职务、责任、职责、职权、岗位、工作等概念 1．任务(task)。指为达到一定的工作目标而进行的一项劳动活动。 2．职务(name of the post)。亦即岗位名称，对某一工作岗位(职位)特定的指称。它是以简洁的专业名词对工作岗位的性质和特征所作出的概括。 3．责任(responsibility)。岗位责任是根据劳动分工与协作的要求，规定员工在本岗位范围内对事、对物或对人所承担的各种义务。简言之，岗位责任就是员工完成本岗位各项任务时应当达到的数量要求和质量标准，即要求员工尽职尽责地完成本职工作，保质保量按时地做好分内之事。 4．职责(responsibilities and duties)。亦即职责范围，职责是岗位的职务、和工作责任，从时间空间上所作出的界定。 5．职权(authority of office)。指职务范围以内所应具有的权力。它是依法赋予员工的完成工作任务所需要的各种权力，一定的职责要赋予一定相对应的职权。 6．职位(position)。职位亦即岗位，特指国家行政机关中的工作岗位。 7．岗位(position)。工作岗位的简称，亦称职位。岗位是指在特定的组织中，在一定时间空间范围内，由员工所要完成的工作任务，以及与之对应的责任、权限和职务组成的统一体。 8．工作(job)。它有三种含义：(1)泛指体力和脑力劳动活动。(2)专指职业。(3)狭义上的“工作”特指若干项专门任务。在岗位研究中，工作是由一组相近的任务所组成的劳动活动，是构成岗位的前提和基础。 岗位研究的基本功能 重点要求：岗位研究的基本功能（八个方面功能） 一、岗位研究与人力资源规划的关系 人力资源规划是指为实现发展战略并完成生产经营目标，企事业单位根据内外环境和条件的变化，运用科学的方法对企事业单位人力资源的需求和供给进行预测，并制定出相应的政策和措施，使企事业单位人力资源供给和需求达到平衡，以实现人力资源合理配置的过程。人力资源规划又称人力资源计划，是企事业单位生产经营计划的重要组成部分；它在整个人力资源管理活动中占有重要地位，是各项具体人力资源管理活动的起点和依据，直接影响着食事业单位整体人力资源管理的效率。人力资源规划有狭义与广义之分。狭义的人力资源规划，是指企事业单位从战略规划和发展目标出发，根据内外部环境的变化，预测企事业单位未来发展对人力资源的需求，以及为满足这种需求所进行的人力资源管理的活动过程。简单地说，狭义人力资源规划即是指进行人力资源供需预测并使之平衡的过程，实质上它是企事业单位各类人员需求的补充规划。广义的人力资源规划是企事业单位所有人力资源计划的总称。从规划的期限上看，人力资源规划可分为：长期规划(五年以上的计划)和短期计划(一年及以内的计划)，介于两者之间的为中期计划。企事业单位人力资源规划从内容上看，可以区分为四类规战略发展规划、组织人事规划、制度建设规划和员工开发