管字4号人事异动管理制度.docVIP

张家口市华宇通信有限公司 人事异动管理制度 2016（管）字第4号 目的： 为规范公司人力资源管理，提高人力资源管理工作效率，科学、合理地配置公司人力资源和加强员工队伍建设，依据相关法律法规，结合本公司实际情况，制定本制度。 适用范围： 适用于公司所有员工转正、任免、晋升、岗位轮换和离职管理（含辞职、劝退、辞退等）。 具体细则： 公司重视每个员工的价值，在人事异动管理方面坚持公开、公平、公正的原则让能者上，平者让，庸者下，将合适的员工及时调整到合适的工作岗位上。 转正： 新员工入职，必须试用，试用期一般为2个月，最长不超过3个月； 试用期第一个月头7天为实习阶段，在于双方更好的双向选择； 试用期间，工作表现突出，能胜任相关岗位工作或有特殊贡献的员工，可提前一个月转正； 试用期满，员工到人力资源部领取“转正申请表”填写申请，并附试用期工作总结。用人部门和人资经理共同考核，在一周内提出按期转正、延期转正或辞退的建议最后提交上层签批。普通员工由人力总监签批；主管及以上级别由总经理签批。 转正日期的核定：当月15日（含）前入公司的员工，其正常转正日期为入司第三个月第一天；当月15日后入公司的员工，其正常转正日期为入司第四个月第一天。 任免： 适用于公司助理级以上（含助理）的人事任免管理； 任命条件： 符合岗位任职资格和任职条件； 业绩考核优良、优秀者，主要根据量化的经营指标和定性的指标进行绩效综合评估； 思想、知识结构、管理能力优秀者，主要根据是否敬业创新、清正廉洁、忠于职守、严于律己、顾全大局、责任心强、关心下属、有执行力、学习能力和沟通协调能力强； 免职条件 日常工作考核不合格, 不能达到岗位要求； 由于工作失职或决策失误，造成公司直接经济损失者； 玩忽职守，贪污受贿，挪用公款者； 违反公司规章制度或行业、国家法规，给公司造成不良影响或重大损失者； 处于试用期的管理（技术）骨干实行“先聘用，后任命”的原则。 晋升： 公司实行德能和业绩并重的原则。晋升需全面考虑员工的个人素质、工作经验、工作表现、工作能力、工作中的适应性和取得的成绩，当适合更高职务时，可予以晋升； 公司实行逐级晋升与越级晋升相结合的原则。员工一般逐级晋升，为公司做出了突出贡献或有特殊才干者，可以越级晋升； 纵向晋升与横向晋升相结合的原则。员工可以沿一条通道晋升，也可以随着发展方向的变化而调整晋升通道； 能升能降的原则。根据绩效考核结果，员工职位可升可降； 职位空缺时，首先考虑内部人员竞聘，在没有合适人选时，考虑外部招聘。 岗位轮换 为使员工的能力得到更好地发挥，培养合格的人才，经本人申请或相关部门主管建议，在本部门或相关部门同一级别的岗位上调动； 岗位轮换具体条件： 经公司考核适合新岗位要求； 经公司高层研究决定，需要进行岗位轮换者； 由于组织结构调整或组织结构精简，从而进行的人员分流调岗。 离职 辞职 普通员工辞职，应提前1个月以书面形式向主管领导提出，主管级员工辞职应提前3个月向人力资源总监以书面形式提出辞呈。并告知人力资源部门。离职获批后到人力资源部领取《离职交接单》。由上级领导开始安排交接。 员工直属经理与辞职员工积极沟通，对绩效良好的员工努力挽留，探讨改善其工作环境、条件和待遇的可能性； 对于辞职员工，部门应安排其他人员接替其工作和职责开始做人事异动交接； 实习期内的员工可以随时提出辞职；试用期员工离职申请应提前3日提出。 劝退 对本身职务不能胜任者、工作消极不努力者做劝退处理； 对试用期内不符合岗位要求的做劝退处理； 人力资源部以书面形式通知各部门经理和本人开始进行人事异动交接。 辞退、除名 有下列情形之一者，一律立即辞退，扣除所有未发工资和奖金，情节严重者，将追究法律责任。 对外污蔑、散布和造谣公司及有意煽动闹事； 在公司内滋事、妨害秩序者； 非法占有、挪用、侵吞、盗取、故意损坏公司财产及个人财物； 任何欺骗公司的行为以造成公司经济和名誉损失； 未按公司规定指示，擅自改变工作方法，致使发生错误，使公司蒙受损失者； 向外泄露公司业务机密者； 对上级主管不满，不通过正当渠道陈述己见，或提供建议，而任意谩骂、蓄意违抗合理指挥者； 一月内连续旷工达三日者，或全年累计旷工五日者； 触犯国家法律法规，被司法机关予以处罚者； 员工未经批准擅自离开公司者，三日内无法联系者。视为自动离职，作除名处理。除名员工必须按公司规章制度办理离职手续，财务部方可结算薪资； 对于上述行为，由人力资源部在公司OA上下发通报，并以书面形式告知，抄送各相关职能部门。该部门应安排其他人员接替其工作和职责，做人事异动交接。 人事异动交接 工作交接必须填写书面的《交接清单》并有下列人员参加和签字： 移交人：调岗或离职的员工； 接交人：接替或临时接替移交人工作的员工； 监交人：监督交接的员工